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精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2025年11月15日
模块一:经济下行 如何用精益管理提升效能?1.当前经济环境下,对销售、生产、供应链一体化管理的要求2.增值与非增值:企业成本分析与精益生产的关系3.什么是精益生产?4.精益屋的2大支柱:准时化与自働化5.精益思想5原则6.打造有竞争力的精益管理架构和流程问题讨论:把所有的精益工具都用上就代表实现精益化管理了吗?实战案例......
设备维修技术系统与备件管理技术 贵阳:2025年11月24日
适逢全国各类型企业不断探索设备管理和维修工作新途径、新方法的契机,为进一步提高我国企业设备维修与备件管理水平,积极开展跨地区、跨行业设备维修经验与备件管理技术交流,推广设备维修、备件管理的新模式和成功经验,改进维修与备件管理体系及提高管理效能,降低生产成本和增进企业经济效益,本中心特开设此次培训班。本次培训经考评通过后......
全面品质管理实务 佛山:2025年11月01日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
生产成本控制与压缩 佛山:2025年11月01日
每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费,成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作。作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控。只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全......
《智夺订单》高端大客户销售实战 上海:2025年11月14日
(一)大客户销售持续成功三个铁律(高度与格局决定成败)1.一个成功战略:万米高空看销售,一句话指明销售持续成功总思路2.二个成败关键:大客户销售成功之本与失败之源3.三个正确行为:找对人;做对事;说对话4.刘老师亲历案例:使我痛苦者,必使我强大!5.实战连续剧案例:《智夺订单》序幕:鹿死谁手(二)搞定客户关键人五大关系......
成本分析与控制培训 上海:2025年11月10日
1.构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡......
