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存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳:2025年06月20日
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2025年08月09日
引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是如何解决并创造收益的?1、策略一:成本核算——调查......
如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年06月14日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......
精益库存管理策略、方法与优化 广州:2025年06月16日
企业中的供应链各级从业人员(从事供应链工作经历一年以上)。课程大纲:第一讲:库存管理概述一、库存管理的概念1. 优化物资储存2. 以最低成本满足客户需求二、库存管理的重要性三、为什么会有库存?1. 需求预测失误2. 供应商供货的不确定性和延迟3. 供应商最小订货数量4. 供应商交货间隔5. 存货方法与政策6. 库存补充......
从需求到发货的计划与库存控制 广州:2025年08月01日
近年来,中国逐步成为全球制造业增长速度最快的市场之一,但是,日趋全球化的经济环境和同类产品之间激烈的竞争,给制造业带来严峻的挑战。快速响应逐渐成为企业致胜的根本!如何缩短从需求到发货的时间,如何快速响应客户需求,缩短交期,这需要企业内部协同计划、库存、生产、配送等诸多环节!然而,我们发现很多企业面临的现状是:市场需求多......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2025年07月30日
第一模块:案例分析1.分组讨论:公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些?需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块:项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项目管理的九大知识领域项目管理五个过程组(PMI)2.项目管理生命周期模型给企业带来的好处3.项目管理面临的重大挑战项目成功和失......