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南宁现场改善实务培训

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南宁现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务训练 北京:2017年11月24日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。培训目标:明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用课程大纲:第一单元......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年11月24日

联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......

TPM-全员设备管理与维护实务 南宁:2017年11月22日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性,弄清楚全员设备管理与TPM的关系,掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护保养,构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

精益供应链之生产计划与物料控制 南宁:2017年11月24日

1、各企业单位的车间主任、主管等中层管理人员;2、各生产企业的生产管理、采购、资材、仓储管理、物流管理等部门的中、高层管理人员。3、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一部分 企业转型的契机---认识“精益生产”1.企业与企业管理的对象2.精益生产的产生与发展3.企......

教学教法实战 北京:2017年12月01日

学习了解培训中经常使用的15种教学方法熟练掌握8种常见的教学方法在培训中的应用全面体验培训全过程教学方法的应用原理与设计思路学会如何根据授课内容和目标选择合适教学方法学会并掌握设计教学活动脚本学会掌握多种教学方法实施控制技巧掌握如何有效进行互动回顾及课程转化技巧培训对象:期望成为企业内部培训师、职业培训师,并具有一定培......

EXCEL在财务管理中的高级应用培训班 广州:2018年01月31日

一、 销售管理动态图表1. 使用函数汇总销售数据2. 销售数据的透视分析3. 销售数据的合并计算4. 使用数据透视表汇总多重区域的销售数据5. 制作组合销售图表6. 制作销售预算完成进度图表7. 绘制动态销售图表二、 量本利分析1. 分解混合成本2. 保本点的计算3. 绘制动态盈亏分析图4. 实现目标利润的措施分析5.......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...