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实用销售谈判技巧 广州:2026年07月10日
营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程内容:一、道篇:找到方向,确立目标找出你谈判的类型¢关系还是利益¢确认双方价值观¢谈判要求与需求案例1:猎人与熊大的谈判案例2:你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3:同一产品同一数量如何用1折价格取得最难三种谈判,弱势方如何找到权力¢三大关......
《销售谈判技巧》 广州:2026年07月11日
销售团队在销售谈判中,所遇到的核心问题列举如下:还没有到谈判的时间而过早的进入到谈判/不必要的谈判;缺乏系统性的策划谈判方案的能力;过早的/没有策略的让步从而将自己逼到绝路;遇到僵局时,往往没有办法找到创意性的解决分歧的方法;谈判过程中无法识别对手所采取的谈判策略。课程目标:绩效目标:在保持双方良好合作关系的基础上,提......
从对抗到共赢——销售谈判技巧 深圳:2026年05月14日
第一部分:销售谈判的定义与理论一、理解谈判的双方学习攻略:任何业务如果正式进入谈判环节,便面临着风险的增加和成本的提高。大部分谈判并不是简单的你死我活,高超而又专业的谈判能够帮助谈判人员更快的成交并赢得更多的机会。拥有先进的谈判思想并深刻理解谈判的本质,是很多优秀谈判人员能够快速取得谈判成功的原因。o谈判的视野层面 (......
动态销售谈判 深圳:2026年07月11日
一线销售人员和经理、业务发展经理、市场营销人员等。课程内容:第一部分:销售谈判的原理和重要概念第一讲:理解销售谈判的各方1.谈判各方的角度2.谈判各方的目标3.谈判的开始和结束4.案例操作之一:购买一块桌布的谈判5.现场指导:学员谈判的点评和指导第二讲:成功谈判的秘密1.谈判开价和底线2.成功的核心秘密3.谈判中的内线......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2026年05月28日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2026年07月02日
企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具;学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图;收获一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度绩效管理的工作中......
