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销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2026年07月04日
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-......
市场调研与销售预测 深圳:2026年08月21日
你的市场营销人员是否了解市场调研适用于产品生命周期的什麽阶段?你的市场调研人员是否掌握了不同的市场调研技术?执行市场调研时应注意哪些重要细节?如何从市场调研公司取得最好的服务?你的市场营销人员是否掌握了正确的市场/销售分析和预测方法?你的分析/预测人员是否了解何时运用何种定量或定性方法?你的分析/预测人员掌握了不同的数......
基于Excel的精细销售管理、销售数据分析与销售预测 上海:2026年07月02日
模块一:运营仪表盘原理介绍(请参考附件中关于运营仪表盘的介绍资料)◆ 运营仪表盘的三大功能◆ 建立运营仪表盘的4个步骤◆ 商务智能架构◆ 运营系统和商务智能的关系◆ 数据成熟度模型◆ 从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化◆ 数据架构(P159)--从数据到信息、知识模块二:EXCEL提高工作效率和质量◆ 难以想象的......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 青岛:2026年06月27日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存(含长周期物料或成品)第一室:销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
全流程采购成本控制与关键谈判技巧 广州:2026年07月31日
● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......
科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2026年08月07日
一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、并行工程二、高分子及塑料介绍2.1、 高聚物2.2、 高分子形态:半结晶/非结晶/液晶 塑料2.3、 塑料形态对注塑的影响:2.3.1、收缩率......
