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南宁薪酬设计培训公开课

3×3×3绩效管理与薪酬设计 广州:2017年04月28日

第一部份 绩效管理序:王总为什么最近比较烦?第一讲 关于绩效管理的基础信息1.认识绩效管理的重要性2.思考:如果没有绩效管理,我们动力在哪里?3.成功实施绩效管理关键要素4.互动:绩效管理的十个是与十个不是5.绩效管理流程6.互动:绩效管理中的各种声音第二讲 如何对公司战略进行分解1.年度绩效管理目标的分解2.季度绩效......

绩效管理与薪酬设计 广州:2017年04月29日

第一部分:绩效考核第一单元:绩效管理在企业管理中的地位和作用第二单元:从绩效考核到绩效管理第三单元:目标管理、关键业绩指标、平衡记分卡第四单元:绩效考核流程与方法第五单元:绩效辅导与反馈☆ 案例探讨:几种不同企业绩效管理规定第二部分:薪酬设计第一单元:薪酬的主要结构和作用第二单元:职位评估第三单元:基本工资结构第四单元......

6D计件型薪酬设计实务 广州:2017年04月29日

让老板清晰:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾让人力资源从业者系统的掌握计件型薪酬设计的相关技术让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握,从而提高工人的积极性授课对象:人力资源从业者、生产管理者、部门经理、总经理、企业负责人等课程大纲:第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6......

专业岗位分析与薪酬设计管理 广州:2017年05月14日

中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......

强化现场管理与现场改善 上海:2017年05月12日

1.正确理解一线理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。培训对象:现场一线管理人员课程大纲:第一章、现场管理1、管理理念1.1 企业的概念1.2 企业经营的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的认知1.5 管理者的角色2、生产管理2.1 企业经营活动的特点2.2 经营活动中投入产出的关系2.3 生产活动的......

SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2017年04月26日

SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程简介第一天 9:00-12:00一. 课程准备每位学员谈一谈参加供应商质量管理课程的学习,主要想解决哪些问题,或者想了解哪些内容二.企业的挑战1 从VOC(客户之声)到供应商表现2 供应商管理-企业核心竞争力之一3 供应商 质量决定你营......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...