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南宁薪酬设计培训公开课

员工激励与薪酬设计 广州:2017年04月01日

HR总监、HR经理、行政主管课程大纲:第一部分:员工激励员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主......

3×3×3绩效管理与薪酬设计 广州:2017年04月28日

全面深入了解3×3×3绩效管理的内容(战略、流程、职位,公司、部门、员工);掌握绩效管理体系的核心流程构建方法;掌握绩效管理体系工具的设计与使用掌握KPI指标体系设计方法,能够建立企业KPI词典。掌握绩效面谈的方法和技巧。理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设计整体原则熟悉常用职位评估工具、职位薪酬等级......

6D计件型薪酬设计实务 广州:2017年04月29日

第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6D薪酬设计理论 6D薪酬设计模型分析 6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用 如何确定薪酬设计的方向 基于战略导向的薪酬设计 基于激励导向的薪酬设计2、标准工时的测定2.1 时间研究与薪酬管理时间研究与标准工时 标准工时的三大内涵2.2 标准工时研......

绩效管理与薪酬设计 广州:2017年04月29日

第一部分:绩效考核第一单元:绩效管理在企业管理中的地位和作用第二单元:从绩效考核到绩效管理第三单元:目标管理、关键业绩指标、平衡记分卡第四单元:绩效考核流程与方法第五单元:绩效辅导与反馈☆ 案例探讨:几种不同企业绩效管理规定第二部分:薪酬设计第一单元:薪酬的主要结构和作用第二单元:职位评估第三单元:基本工资结构第四单元......

绩效管理专家胜任力特训营培训 广州:2017年04月29日

20%时间进行最新绩效管理知识分享,40%时间进行报酬和福利管理专家级技能培养,40%时间为实操经验养成和工作模拟训练。学员对象:1. 企业负责绩效管理人员2. 企业人力资源管理人员3. 企业中高层管理人员和老板4. 有志于成为《绩效管理专家》者以上4者之一。课程大纲:模块一:绩效管理策略定位与激励性绩效管理体系的创建......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2017年04月19日

第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...