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薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 贵阳:2024年05月09日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 贵阳:2024年06月01日
国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......
“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理 广州:2024年05月18日
企业老板、中高层管理、人力资源管理者、专职薪酬管理人员.课程背景痛点1|薪酬无战略:大事拍脑袋,小事凭感觉,钱花了不少,却无人叫好;痛点2|通道无发展:升薪通道单一,内部薪酬倒挂,会哭的孩子有奶喝;痛点3|激励无体系:网上抄一抄,自己套一套,不切业务需求,不切公司实际;痛点4|结构无逻辑:不分前后台,结构一个样,前台不......
岗位分析与薪酬设计管理 广州:2024年05月19日
hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整,现有的薪酬框架,很多人放不进去……企业推行绩效,绩效薪酬的钱从哪里来?老板员工想法非常不一样……营销人员采用提成制,结果根本无法跨区域调动人…&hel......
PPT制作与高效表达、呈现技巧 深圳:2024年06月21日
企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行商务展示及交流的对象,例如需要运用PPT进行经营管理活动的各级管理者、需要运用PPT进行演示与回报的商务人员、需要运用PPT进行课程讲授的讲师等对象。课程大纲话题引入:职业竞争力的实质上篇:认知篇(3H)话题:PPT制作的一对矛盾-价值总被推崇但是制作难以得心应手1、PPT的重......
快速变革时代的全面预算管理 深圳:2024年05月31日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员培训大纲:一、 企业预算组织建立与协调1. 预算管理委员会职责和议事规则2. 预算管理部职责和工作技巧3. 预算管理责任中心职责和配合4. 预算管理制度设计的关键5. 预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1. 经营环境分析2. 市场趋势分析3. 客户需......