南宁薪酬设计培训

南宁薪酬设计培训公开课

员工激励与薪酬设计 广州：2018年04月21日

HR总监、HR经理、行政主管课程大纲：第一部分：员工激励员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事，是员工埋在心田的激情，挑起这种激情，服务我们的事业，管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励：受你的激励，员工变被动为主......

3×3×3绩效管理与薪酬设计 广州：2018年04月27日

本课程以专业和经验、企业案例三结合的方式，融合讲师近二十年的专业经验和感悟，讲授专业实战的写作实务、档案管理操作及授予全套模版现场实战学习。全程模板练习+理论精讲+案例分享+游戏互动展开，专业、解惑、实战、实用。课程对象企业高层管理者、人力资源工作者。课程大纲第一部份 绩效管理序：王总为什么最近比较烦？第一讲 关于绩效......

绩效管理与薪酬设计 广州：2018年05月19日

第一部分：绩效考核第一单元：绩效管理在企业管理中的地位和作用第二单元：从绩效考核到绩效管理第三单元：目标管理、关键业绩指标、平衡记分卡第四单元：绩效考核流程与方法第五单元：绩效辅导与反馈☆ 案例探讨：几种不同企业绩效管理规定第二部分：薪酬设计第一单元：薪酬的主要结构和作用第二单元：职位评估第三单元：基本工资结构第四单元......

6D计件型薪酬设计实务 广州：2018年05月19日

让老板清晰：利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾让人力资源从业者系统的掌握计件型薪酬设计的相关技术让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握，从而提高工人的积极性授课对象：人力资源从业者、生产管理者、部门经理、总经理、企业负责人等课程大纲：第一讲：计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题，提供科学的方法 北京：2018年04月20日

董事长、总经理、总监、副总培训大纲：模块一：创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二：变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海：2018年06月15日

中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。田胜波老师讲授......