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盈利十年-3G盈利模式 北京：2017年10月12日
一、什么是“3G战略盈利模式”《盈利十年——战略管理者五项修炼》高端咨询课程系列，是英才知识产品中高端核心课程，也是企业系统打造团队选择最多的产品。其主要对象为企业的总裁、高管、核心团队成员等。整个课程共五季，每季间隔一个月左右，每季三天，学员学三天，回去马上去用，去实践......
《3G战略盈利模式》 北京：2017年10月13日
企业核心以团队形式参与，现场学习，现场梳理制定公司远景、使命、战略目标、三层业务链、比较竞争优势、核心竞争力等关键企业盈利要素，讲师及顾问现场一对一点评辅导，现场即拿出初稿操作，实效性极强。课程大纲:G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，比别人领先一步，步步主动。比别人领先，首......
国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 南宁：2017年11月16日
各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改......
国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 南宁：2017年11月16日
各企事业单位董事长、党委书记、总经理、监事会主席、董事、董事会秘书；董事会办公室、总经办、党委办、党群工作部、宣传部、企业文化部、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员；各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研讨内容第一部分：国企党建的历史背景与相关政策解读1、不......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳：2017年10月13日
明晰招聘的重要性；认清招聘和选才误区并有效的避免；熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；辨识面试中的"真实"与"谎言"；根据目标和维度设定面试计划；掌握结构化面试的方法与技巧培训对象：董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员......
高级现金经理 上海：2017年11月29日
一、引：何为财务平衡？现金在企业财务管理中的重要性企业财务运作的大框架现金管理与企业财务运作的关系二、明确现金经理的角色现金经理应具备的素质现金经理的任务与责任现金经理的工作清单三、现金管理与营运资本分析营运资本分析模型分解企业五大资金周转危机分析发展危机管理危机财务决策失误利润危机销售危机案例分析：大卖场案例四、现金......