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7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日
生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一模块:5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块:5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的......
7S精益安全与现场目视化管理 广州:2026年04月18日
您的企业是否存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升......
7S督导师实战训练营 深圳:2026年03月27日
丰田,通过 5S 管理在日本企业中脱颖而出,并且始终保持优势。 在中国不知道 7S(5S+安全+节约)的企业不多,但 7S 推行满意的企业不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等项目阻力重重,那不如从现场管理基石 7S 开始,它将会给您带来意想不到的效果!若有效推行 7S,效率将可提升至少 30......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年04月17日
如果您的企业存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外部VOC,造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及......
《卓越领导力提升》 上海:2026年04月01日
中层干部是公司的监督和管理者,是企业达成经营目标的实施者,是企业未来的希望,是实践公司和部门经营方针的责任者;是带领部下达成集体目标的责任者,是管理能创造更多价值的负责人;是通过对部下的管理来创出成果的人;是指导作业或分配业务的人;是承上启下的管理干部。工作任务达成、工作质量的监控及人员稳定等都与中层干部的工作能力、管......
如何成为优秀的部门经理 上海:2026年05月19日
个人领导风格领导与管理之间的关系在反馈中确认领导方式个人领导模式分析自我认知和他人反馈个人领导方式对周围人的影响领导模型和工具确认个人优势和待开发领域变革引领变革——经理人和护卫者组织文化和其对变革的影响变革沟通,如何传递困难信息天天变革管理——从计划到行动让变革连接战略......
