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7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日

第一模块:5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块:5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的含义与作用◆ 整理的推行要领◆ 推进整理的步骤◆ 要与不要的原则◆ 如何区分要或不要的理念◆ 如何施行红单运动2、整顿......

7S精益安全与现场目视化管理 广州:2026年04月18日

您的企业是否存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升......

7S督导师实战训练营 深圳:2026年03月27日

期望做好 7S 的企业:厂长、经理、主管、7S 专员已经推行 7S 的企业:公司级或部门级 7S 推行骨干期望加强 7S 管理:办公室主任、设备经理,检修负责人从来没有推行 7S 的企业:厂长、生产副总、部门经理课程特色——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年04月17日

如果您的企业存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外部VOC,造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及......

企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 上海:2026年06月04日

第一部分:认识涉税风险与纳税筹划1、企业涉税风险无处不在2、涉税风险与利益的关系3、二十一世纪理财领域的冤案分析4、规避涉税风险的思路和方法第二部分:企业设立过程中的涉税风险防范与纳税筹划1、投资环节和税收成本弹性分析2、如何选择组织形式3、投资行业、经营范围的选择4、一般纳税人身份选择5、征收方法的涉税分析和选择第三......

TMCC全员制造成本控制 上海:2026年06月12日

通过两天课程,帮助企业建立制造降本与财务关联的管控体系,培养关键人员的降本思维,理解知识体系、使用实战工具;掌握降本增效的顶层设计、系统思维与底层逻辑。学习目标:使学员了解把料工费的成本构架与制造流程、工序的实际运行关联的方法;使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”;培养学员的成......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...