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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2026年02月28日
价值1:掌握六种财务思维方法——从人性到管理,从管理到价值价值2:掌握金融思维的运用方法——从经营走向产融结合的价值管理之路价值3:掌握财务报表的价值解析方法——从战略目标实施到结果的完美统一价值4:掌握管理视角财务分析模型—&mdas......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 海口:2026年05月14日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程收益通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动&m......
六西格玛应用实务 佛山:2026年03月21日
1、重新认识六西格玛的全局观,建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具,突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法,解决或提高产品达到六西格玛的水平;6、参训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。7、建设六西格玛......
全面品质管理实务 佛山:2026年04月11日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQ......
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2026年05月07日
该课程主要面向从事人力资源管理职务专业人士,每一位转型成为HRBP角色的学员。课程大纲:一、开场互动1.2天课程目标与学习路径说明2.了解你的学习伙伴和课程期望二、HR演进历程与HRBP由来1.探析成为HRBP时面临的四大痛点。2.HRBP的工作场景:HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。3.必不可少的HRBP的......
企业减碳实用 广州:2026年05月18日
本课程涵盖“危害识别”与“风险分析”两个方面,并结合造纸企业的应用项目案例展开分析,以让学员获得较为全面的理解。课程收益减碳政策与关注点解读CO2计算方法/企业如何计量自身碳排放分享减碳的成功案例如何评价减碳项目的实施效果面对碳管理要求如何应对课程大纲一、减碳发展的原由及......
