南宁质量经营培训

南宁质量经营培训公开课

TQM全面质量经营与质量改善 广州：2026年08月29日

一、大质量经营与大质量意识：质量第一&客户第一(从小q到大Q，从Q到QM，到TQM/ZDM)从质量事故的危机管理看企业应有的品质战略什么是q质量(狭义质量) ？什么是Q全面质量(广义质量)?质量环——质量的生命周期，“质量”决定于哪些阶段?实际案例：如何制造出&l......

定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 深圳：2026年11月07日

1、为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的卓越质量经营的思想、体系、方法与工具2、如切实持续加以吸收、运用，可达成：2.1、有形效果企业P（效益、效率）、Q（产品质量水平、合格率、顾客满意度）、C（经营成本、减少浪费、库存积压）、D（准时交货率）、S（企业安全、环保）、M（企业员工素质与能力、士气......

定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 上海：2026年10月17日

第一章 卓越质量经营概念及思考方法第一节质量的概念1、企业经营的本质是什么？提问客户价值、合理成本、有效规模、深具人文关怀的利润针对以上4点的案例分析2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3 、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4.1、对产品质量的深刻理解4．1．1、顾客的分类及分析明确在企业中......

《全面质量经营实战训练》——制造业基业长青的DNA 上海：2026年11月07日

第一章:全面质量经营概念及思考方法第一节:质量的概念1、质量的三要素1.1对产品质量的深刻理解1.2对过程的质量深刻理解1.3对社会的质量深刻理解2、从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求案例：与一家制造型企业老总、各主管副总现场沟通场景3、从产品产生形成实现全过程来深刻理解产品质量四要素3.1、营销质量3.......

集团风险与内控体系建设 上海：2026年09月08日

了解集团型公司所面临的各类风险掌握集团管控体系的建立和运作流程明确集团管控与风险管控的区别和联系理解全面风险管控体系与全面风险管理体系的区别和联系理清企业风险评估的思路和实施过程学会识别集团内外部风险并掌握风险的应对之法培训对象：董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职......

精品课程开发的十项修炼 上海：2026年11月12日

1、掌握成人学习原理以及需求调研方法2、掌握科学的课程结构构建以及内容设计3、掌握PPT 制作原则和技巧4、掌握让课程精彩呈现的技巧方法邀请对象：培训总监/经理/主管、课程设计师、内部讲师课程提纲：A：Analysis——课程开发的分析第一项修炼：学员个性分析——运用性格......