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定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 深圳:2026年02月28日
第一章 卓越质量经营概念及思考方法第一节质量的概念1、企业经营的本质是什么?提问客户价值、合理成本、有效规模、深具人文关怀的利润针对以上4点的案例分析2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3 、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4.1、对产品质量的深刻理解4.1.1、顾客的分类及分析明确在企业中......
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 上海:2026年02月07日
一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过:21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系,对提升广大制造型企业产品质量、管理水平,对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质......
新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2026年02月28日
价值1:掌握六种财务思维方法——从人性到管理,从管理到价值价值2:掌握金融思维的运用方法——从经营走向产融结合的价值管理之路价值3:掌握财务报表的价值解析方法——从战略目标实施到结果的完美统一价值4:掌握管理视角财务分析模型—&mdas......
质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳:2026年01月22日
前言:1.生命周期2.TS 16949五大手册简介3.五大工具之间的核心关系第一章 产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)1.质量管理的三个阶段的特点2.产品质量策划的基本原则3.什么是APQP ?4.阶段1 —计划和确定项目及案例分析5.阶段2 —产品设计和开发及案例分析6.阶段3 &m......
房地产成本精细化管理 上海:2026年02月11日
一、开发商项目成本管理的特点1、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作2、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分3、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......
撬动人效和业绩增长的薪酬激励机制设计 上海:2026年01月23日
一、企业人效及激励机制常见痛点二、撬动人效自我约束和自我管理的弹性机制——薪酬总包弹性管控机制——成长业务、成熟业务、衰退业务的弹性人效机制——前台、中台、后台的差异化弹性人效机制三、撬动业绩增长的激励机制——获取分享制&m......
