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TQM质量之道-从质量管理到质量经营 上海:2025年11月20日
实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象总经理、副总经理......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2025年11月20日
第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......
新旧QC品管七大手法—14个管理工具 广州:2025年11月14日
1.基本概念1.1什么是QC新旧七大手法1.2QC新旧七大手法的应用关系1.3QC新旧七大手法的口决1.4数据的概念1.5数据的尺度类型1.6数据的搜集:真实性2.查检表2.1什么是查检表2.2查检表的种类2.3查检表的实施步骤2.4查检表的做法2.5查检表的使用2.6查检表的设计要领查检表案例分析及练习3.层别法3.......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 广州:2025年11月14日
1、通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性2、通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质4、明确各部门的质量控制点,使全员参与质量管理有的放矢5、结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策6、揭露企业在质......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 广州:2025年11月14日
在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手,对企业的管理、开发、采购、库存......
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用 深圳:2025年11月25日
学员收益:1.理解六西格玛的核心概念;2.掌握六西格玛的推行流程;3.掌握六西格玛高级统计知识4.掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理;5.熟练应用六西格玛DMAIC改善模式;6.熟练应用六西格玛进行识别和选择项目;7.熟练应用高级的统计改进工具;8.熟练应用统计软件MINITAB;9.掌握以数据为基础的解决......
