南宁中高层经理培训

南宁中高层经理培训公开课

中高层经理MTP系统提升训练 深圳：2023年12月15日

● 角色认知：做好管理角色认知与定位，明确管理者职责，增强职业化● 有效沟通：提高沟通水平，掌握高效沟通技巧，提高团队效率● 目标管理：学会制定目标，分解目标，落实目标，掌握目标达成的方法● 时间管理：提升时间管理效率，在单位时间内做对企业最有价值的事● 绩效管理：掌握如何进行绩效管理，带领团队拿结果● 员工激励：有效......

中高层经理全面管理技能实战训练 上海：2023年12月15日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......

中高层经理管理技能与领导力修炼 上海：2023年12月15日

第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图......

中高层经理卓越领导力修炼 上海：2023年12月17日

企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......

向华为学习——绩效辅导与面谈技巧 北京：2024年01月05日

1.掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧2.掌握绩效评估面谈的工具，使员工接受评估结果3.学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术4.学习通过事实分析帮助员工制定改进计划的方法课程大纲一、绩效管理与绩效面谈二、为什么有必要进行绩效面谈？三、绩效面谈的技能技巧1)角色转换2)面谈的SMART技巧3)面谈的STAR......

世界眼中的中国崛起以及中国当前的国际环境 上海：2023年12月16日

一、中美关系1、中国发展快，对美构成压力2、美国对华强硬集团执政，两国关系前景堪忧3、中美激烈竞争的领域：经济、外交、军事二、中日关系1、如何看待未来的中日关系？三、朝鲜半岛问题1、朝鲜核试问题2、朝鲜政局问题四、台湾问题五、南海问题1、三大问题2、两大矛盾六、应对压力的思考......