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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2024年12月05日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
现场质量问题分析与解决(2天) 广州:2024年12月05日
◼ 什么是问题意识➢ 优秀的管理者的理解:“看不出问题,就是最大的问题”➢ 问题的定义和种类➢ 什么是问题意识?➢ 管理者面对问题时的不同类型:视而不见型、推诿逃避型、武断发火型、欲盖弥彰型、包庇纵容型、自我安慰型、不了了之型、表面重视型、正面思考型◼ 如何建立超强的问题意识➢ 什么是管理➢ 管......
现场质量问题分析与解决8D法 广州:2024年12月13日
深度理解质量的意义,提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......
物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营 广州:2024年12月13日
8月11日上午《物业管理企业标准化实务》第一章 为什么要推进物业标准化建设1、六个不能忽视的物业管理问题2、推进标准化建设的四个原由第二章 他山之玉,新加坡住宅物业管理及标准介绍1、新加坡住宅管理的六个要点2、新加坡住房制度及物业标准化启示第三章 物业服务行业标准化构建1、传统企业标准化的四个阶段2、物业行业构建标准化......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2024年12月13日
【为什么要培训6堂课?】当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏......
元宇宙发展现状及未来场景 上海:2024年12月12日
参照现实世界,总结出构成元宇宙的五要素:人(生产力)、人的关系(生产关 系)、社会生产资料(物资)、经济(交易体系)和法律关系、环境及技术生态体系。 元宇宙将由跨越国界和边界的不同公司与组织打造,建立开放原则基础上有互操作 性和可携带性的模拟世界。元宇宙既相通又独立,既虚拟又现实,这样的魅力引发人们 更加密切的关注和探......