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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2026年02月28日
模块一:新环境管理思维之思维篇案例导入: 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析:通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析:通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......
质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳:2026年01月22日
五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中,客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划(APQP)为主线,辅以潜在失效模式和效应分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)的使用,最终获得客户对新产品/项目的认可(PPAP),确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......
六西格玛应用实务 佛山:2026年03月21日
管理者代表、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理层及工程师等质量相关人员课程收益1、重新认识六西格玛的全局观,建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具,突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法,解决或提高产品达到六西格玛的水平;......
成功质量经理人的八项修炼 广州:2026年01月22日
不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......
企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊 广州:2026年03月26日
【模拟真实业务场景】领悟企业经营环节信用管理的具体实施及风险管理核心【思考管理方案落地】制定信控政策,保障财务管理与企业经营收益间的平衡【实施追款行动计划】顶层设计,确保各部门通力合作,使账款催收达到双赢【突破常规思维陷阱】在工作坊中反思和学习,培养全价值链思考和应变能力课程对象业务部门总监/经理信控部门总监/经理财务......
战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年02月12日
第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”• 通过具体案例,从多维角度透彻理解战略的内涵和本质• 站在巨人的肩膀上:回顾欧美战略管理理论和实践的演变• 中国企业战略管理体系建立的通用方法和成功案例• 概括与总结:制定战略规划的要点......
