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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2026年02月28日
价值1:掌握六种财务思维方法——从人性到管理,从管理到价值价值2:掌握金融思维的运用方法——从经营走向产融结合的价值管理之路价值3:掌握财务报表的价值解析方法——从战略目标实施到结果的完美统一价值4:掌握管理视角财务分析模型—&mdas......
质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳:2026年01月22日
前言:1.生命周期2.TS 16949五大手册简介3.五大工具之间的核心关系第一章 产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)1.质量管理的三个阶段的特点2.产品质量策划的基本原则3.什么是APQP ?4.阶段1 —计划和确定项目及案例分析5.阶段2 —产品设计和开发及案例分析6.阶段3 &m......
六西格玛应用实务 佛山:2026年03月21日
六西格玛概述一、六西格玛概述1、六西格是衡量异的符号2、六西格玛是管理系统3、六西格玛是改进的方法4、六西格玛的目标5、六西格玛的关注焦点6、基础统计知识定义阶段(Define)二、定义阶段实务技能1、定义阶段的流程2、定义问题的要点3、定义问题的工具---柏拉图测量阶段(Measure)三、测量阶段实务技能1、测量阶......
成功质量经理人的八项修炼 广州:2026年01月22日
修炼之一-角色认知质量经理人的价值管理的四种结果角色和职责面对挑战与应对知识与技能能力提升方法修炼之二质量系统思维经营质量思维体系质量思维过程质量思维防思维-零缺陷原则视频底线思维-7 项原则修炼之三-质量管理方法第一天的收获和心得质量过程方法质量风险方法修炼之四-应急管理应急计划包含的内容应急计划的目的应急计划的策划......
Excel和PowerPoint企业级高级应用 上海:2026年02月06日
1. 提高EXCEL、PPT实际操作能力,提高工作效率;2. 掌握如何利用各种EXCEL函数建立数学模型进行高效数据分析;3. 制作标准表格;数据整合;数据挖掘与分析;数据的加密保护;4. 快捷获得数据分析的模型;5. 掌握如何制作令客户、上司赏心悦目的各类图表;6. 在丰富的实例中学习Excel与PPT的各种高级应用......
金牌班组长技能提升 深圳:2026年04月10日
第一讲:班组管理基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、班组长在企业中的地位和作用1. 下属产生的本质原因,是因为上司工作忙不过来了,需要请一个帮手2. 在某个群体中,确定自己所处的位置,就是“定位”3. 在工作中,我们需要承担的责任,也取决于我们的定位二、班组长角......
