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《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量，向终端卖场要利润 东莞：2017年08月08日
1.针对店面销售的特点，帮助销售人员在掌握基本销售流程与应对方法后，从顾客心理，顾客引导、产品对比等方面，培养更高层次的现场分析应对技能，全面提升终端店面的销售技能与实操能力2.掌握如何探询出顾客的内在需求的方式与方法，为客户推荐他们需要的商品3.掌握合理解决顾客异议的方法，并能有效促成销售的具体技能，提高店面销量4.......
大客户销售专业技能训练 北京：2017年09月02日
1、厘清新形势下大客户开发的市场思路，明确销售的方向；2、掌握开发大客户的销售流程和专业技能，提高销售的效率和成功率；3、掌握30套实战技能：话术、动作和方法；4、分享20个经典案例；5、系统学习大客户销售的策略，为提升销售业绩打下坚实的基础。课程对象大客户经理、项目销售人员、销售工程师销售总经理、销售总监、销售经理课......
高级秘书的专业技能训练 北京：2017年09月04日
帮助经理助理与秘书掌握和提高专业基本技能帮助经理助理与秘书提升职业化形象和专业素质帮助经理助理与秘书分析现状、展望自己的职业前景课程大纲:秘书/助理职业的定位秘书/助理的职业化准则职业秘书/助理的在企业中的作用和任务秘书/助理职业的基本技能职业秘书/助理应掌握的工作方法职业秘书/助理应具备的职业素质秘书助理的重要技能如......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京：2017年09月02日
第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系／矩阵图Ø 唯一供应商（或强势供应商）对采购人员......
企业薪酬设计、绩效管理与最新社保法解析及员工关系管理实战特训班 北京：2017年07月28日
《薪酬设计与管理》 主讲：郑力子（7月22日 周五）一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、薪酬设计方案的目的4、薪酬系统的构成与设计流程5、关于付薪理念的讨论二、内部公平性分析1、职位评估常用的几种方法介绍1）全部工作排序法2）因素点值评估系统分析与评估结果应用3）企业自......