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风险导向内部审计实务 南宁:2022年01月27日

【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象:内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:......

“三法融合”背景下:企业应对措施与劳动社保个税法高级研修班 南宁:2022年02月08日

1、各企业高管;2、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;3、各企事业单位财务负责人、财务......

PPP项目绩效管理、履约问题应对、审计重点及财税筹划实务案例分析 南宁:2022年02月09日

(一) PPP项目绩效考核“理论+实战”1.绩效考核相关文件要求解读(1)PPP模式发展现阶段分析(2)绩效考核相关文件要求解读2.已进入运营期PPP项目绩效考核现状、问题及解决办法(1)现状与新政策冲突的地方(考核基数占比)、新政引起的问题(2)绩效考核问题自查(3)绩效考核设置不合理、新政策......

招标投标争议解决(异议质疑投诉)及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 南宁:2022年02月10日

第一部分:招标投标、政府采购财政部87号令政府采购法律规定1.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例重要法律规定及案例分析;2.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》(简称《办法》)解读及案例分析:1)《办法》颁布的背景与意义;2)《办法》对政府采购货物与服务招标投标的特别规定;3)《办法》对采购需求、公告、资格预......

360度管理沟通技巧 上海:2022年03月25日

掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟通风格及特点,并且实战应用如何进行向上、向下有效的沟通技能认知和掌握跨部门沟通渠道及策略如何在管理谈判中应用策略分析法突破谈判障碍授课对象企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块......

干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳:2022年02月21日

1、全面了解华为的干部管理体系与人才梯队建设经验2、学习华为干部管理实践,从干部的选、用、留、流、育、管一整套完整的管理机制。3、学习干部人才发展方法,掌握典型干部人才发展项目的设计方法。4、借鉴华为干部管理机制在企业内部转化课程大纲时间内容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理总纲1、华为干部管理发展历程......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...