南宁互联网+培训公开课
国有企业大监督体系建设与监事会工作实务专题培训班 南宁：2023年03月29日
第一部分：国有企业大监督体系建设和运转实务1、国企大监督体系建立的背景2、国企大监督体系建设的政策依据3、新时代国企大监督体系，有几位一体？4、国企大监督体系建设模式有哪几种？5、国企大监督体系建设6大原则6、国企大监督体系运行机制有哪些？7、依法治企与大监督、大合规8、国企大监督体系，从三道防线到两道防线第二部分：《......
公司法3.0时代下公司治理与董事会规范运作暨企业合规管理高级研修班 南宁：2023年03月29日
各单位董事长、监事会主席（监事长）、总经济师、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。课程大纲（一）《公司法》修订主要内容解读1.公司修订“四大需要”解读；2.公司法修订“......
集团治理与董监高履职实务专题培训班 南宁：2023年03月29日
各单位董事长、监事会主席、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。研修内容第一部分：深化国资国企改革与完善公司治理的新要求1、新时代国企改革方向与完善公司治理2、国改三年行动取得的成果与市场化方向3、战略型董......
公司治理与董事会规范化运作专题培训班 南宁：2023年03月29日
第一部分：《公司法》修订主要内容解读1、公司法修订“四大需要”解读；2、公司法修订“七大”内容解读；3、我国现行公司治理存在的主要问题；4、公司法修订的划时代意义。第二部分：公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1、有限责任公司的治理；2、国家出资公司的治理；3、上市公司的......
德鲁克管理版权课：经理人与组织 广州：2023年06月02日
—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事件2、 购买磁带识别器的建议3、 副司看懂了财务报告吗4、 超过预算的工......
向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 深圳：2023年06月15日
企业收益：1、正确运用绩效管理工具，帮助企业实现经营目标和业务战略；2、制定正确的绩效目标，激发员工积极性，完成KPI指标；3、推动绩效管理的实施，将绩效管理融入企业文化，为业务服务。岗位收益：1、能够运用KPI指标提取和分解的方法，从战略地图出发制定公司级、部门级及职位级KPI；2、掌握KPI指标定性和定量设计描述方......
