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《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 南宁:2026年05月06日

党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则,稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月,《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休,为贯彻落实该决定,体现自愿、弹性原则,切实保障职工合法权益,促进人力资源开发利用,人力资源社会保障部、中共中央组织......

从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 南宁:2026年05月07日

主题一:人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......

班组长管理能力提升训练 南宁:2026年05月07日

各有关单位的主管领导;办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件......

税企争议的八大申辩技巧与70个实战应用案例解析 南宁:2026年05月07日

税企争议是企业和财务人员最害怕面对的问题,然而,由于税收法规的规定不明、 新交易模式大量出现、税务机关谨慎执法、地区执行口径差异等诸多原因,税企争议事项却无处不在,因此,回避税企争议几乎不可能,面对争议,解决争议才是积极的应对策略。解决争议,大道理是沟通和协调。但是在沟通和协调之前,有个大前提,那就是争议双方必须在一个......

信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课 广州:2026年05月14日

比尔盖茨认为“使您的公司领先于众多公司的最好方法,就是利用信息来干最好的工作。您怎样收集、管理和使用信息将决定您的输赢”。随着世界经济进入“新常态”,创新成为建设现在化经济体系和推进我国“十四五”高质量发展的第一驱动力,创新始终离不开竞争情报的融入......

老板教练技术——老板如何做好高管教练 广州:2026年06月27日

1.提高老板对高管的管理能力,学会运用教练技术培养核心高管2.掌握教练流程和技术,培养独挡一面的核心高管和优秀接班人3.帮助老板提升教练式沟通技巧4.学会授权技巧,形成有广泛影响力的领袖风格5.提高老板的学习能力和组织能力,形成企业内的教练文化参课对象:老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理课程大纲:模块一:企业......

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...