南宁KPI培训

南宁KPI培训公开课

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2025年11月07日

绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......

生产运营KPI量化考核体系设计 深圳：2025年10月17日

工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享：......

OKR还是KPI？—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳：2025年10月17日

谷歌的首席人才官拉斯洛.博克说：“多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程，不是为了改善绩效，而是为了管理而管理，员工恨他，经理也恨他，就连人力资源也恨他。”——谷歌的首席人才官为什么这么说？谷歌是如何改善绩效管理的？都走过哪些弯路？给我们什么启发？—&......

KPI与Non-KPI绩效管理操作 深圳：2025年10月30日

一、绩效管理简介：流程与绩效辅导二、合理的绩效指标体系：KPI 与 Non-KPI必须建立 KPI 的情形难以建立 KPI 的情形三、构建企业绩效指标体系如何用平衡记分卡框架贯彻企业战略如何分析企业关键成功要素(KSF)、建立企业核心绩效指标如何通过价值链分析、构建企业运作关联绩效指标咨询师对企业 KPI 系统化的逻辑......

柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳：2025年09月24日

商场有云：“ 人无我有，人有我多，人多我快！”在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的灵活度，准时交付的响应度，成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。同时，多品种和准时化交付，也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向企业文化的压力和动力。然而，多品种和准时交付的挑战性极......

IE工业工程应用实战训练 深圳：2025年09月26日

一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况⊙IE的发展历史与变革⊙传统IE手法与改善工具⊙现代IE的发展趋势⊙精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率⊙现代世界级企业组织结构分析⊙生产工程（工艺工程）职能分析⊙工艺工程与IE效率的关系⊙生产计划（PMC）职能分析⊙生产计划（PMC）与生产效率⊙......