南宁KPI培训

南宁KPI培训公开课

沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC特训营 广州：2018年05月10日

资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、凡参加认证的学员......

沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州：2018年05月19日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程内容：第一部分：KPI管理认知咨询案例：该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的？1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分：企业级KPI指标体系建立咨询案......

KPI绩效量化考核落地实施 广州：2018年05月19日

绩效考核，如果不能实现全部岗位指标的量化，不能称之为有效、客观、公正的考核！您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑？销售生产等量化容易，行政、人力资源等职能部门无法量化，定性考核人为因素影响考核的客观公正；考核做表面文章，形式主义，经理抱怨，考核徒增工作量，无实际意义；未推行考核的时候，公司尽管存在一些问......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州：2018年05月25日

在很多企业进行培训的时候，很多企业管理者、hr经常会和我说，绩效管理很重要，不搞不行，但是，操作起来，又觉得效果很差。如何做绩效才更好？这个问题很复杂，影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说，推行绩效的三个产品，都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

新产品研发流程优化与研发项目管理 北京：2018年06月01日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、案例分析：我的项目为什么会失败二、产品开发管理概述1、什么是产品（产品与样品的区别）2、什么是产品开发3、产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）4、流程管理与项目管......

薪酬体系设计 上海：2018年04月26日

帮助学员建立国际化科学的薪酬设计与管理理念，掌握与之相匹配的工具与技能，提升工作质量与效率。培训对象：薪酬设计与管理专业人员，人力资源部经理课程大纲：第一天 9：00-12：00第一步：薪酬哲理1 薪酬哲理必不可少，是大海航行的舵手* 薪酬哲理提出了企业的价值主张，传递企业对员工的期望* 薪酬哲理要匹配企业经营战略2 ......