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班组KPI量化考核体系建立 广州:2017年10月13日

一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1.班组常见的绩效指标a)常见的一线职能班组b)班组常见......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 广州:2017年11月17日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证:认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州:2017年11月17日

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

KPI绩效量化考核落地实施 广州:2017年12月09日

绩效考核,如果不能实现全部岗位指标的量化,不能称之为有效、客观、公正的考核!您在绩效考核工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑?销售生产等量化容易,行政、人力资源等职能部门无法量化,定性考核人为因素影响考核的客观公正;考核做表面文章,形式主义,经理抱怨,考核徒增工作量,无实际意义;未推行考核的时候,公司尽管存在一些问......

“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理 深圳:2017年11月04日

企业老板、中高层管理人员、HR管理人员、企业制度建设负责人课程目标1、帮助学员从企业管理创新的变革的角度,重新认识制度的本质,了解制度在企业经营中的重要作用与积极意义,树立科学的制度建设观;2、帮助学员掌握制度体系设计的基本原则和程序,使企业制度建设与企业管理实际相符,实现制度的以人为本、简单高效;3、帮助学员掌握掌握......

企业信用风险管理与年终追账技巧实训 广州:2017年12月13日

企业赊销以后就面临应收款的管理和催收。如何避免问题账款的出现?如何实施专业、规范、有效的问题账款追收?追账有哪些技巧?追账过程有哪些常见的问题?如何突破客户各种冠冕堂皇的欠款理由?如何利用一年一度的年关降低坏账损失?理道应收款和信用管理专家为你提供实际操作的指导。通过本次培训,学员可以掌握:1、逾期应收账款的追收流程,......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...