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绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2025年09月05日
绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立,以及目标的有效分解与传递,从公司级目标到部门级目标的有效分解,从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法,如何达成目标一致,如何对员工......
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2025年07月31日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......
BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 深圳:2025年08月01日
第一章 绩效管理是什么一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理1、绩效管理模型2、绩效管理发挥作用的机制3、激励机制建设需要注意的问题4、卓越绩效管理体系的特点三、企业绩效管理现状及分析1、企业绩效管理存在的主要问题2、绩效管理认识的常见误区第二章 绩效管理体系设计一、绩效管理体系的核心二、绩效管理体系的特点三、绩效管理......
基于BSC的战略落地与绩效管理 深圳:2025年08月23日
一、让学员掌握业务部门和职能部门不同的考核方式二、让学员掌握能够建立个性化的客户满意度模型三、让学员掌握如何通过企业内部价值链来提升客户满意度四、让学员掌握能够组织能力建设的金三角五、让学员掌握能够轻松编制公司战略地图六、学员学习到绩效指标设定的方法七、让学员学习到新的绩效管理工具/方法并加以理解课程大纲:课程引子:凡......
全能型车间一线主管实战技能训练 上海:2025年10月13日
认知管理核心和明确角色定位讲究科学管理,改变凭习惯做管理的作风找到管理方向和工作重心掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用充分掌握车间物流规划的科学原理;如何科学理顺生产计划(生产计划的15大要点)?如何减少超负荷加班,降低企业成本提升员工信心?怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数?如何使车间管理既有拉动力又有推动力?如何......
合并财务报表操作实务 上海:2025年09月29日
在工作中,您是否遇到过以下情形:您是否一想起来就头痛不已?您是否发现企业集团内部往来混乱不堪?一些分、子公司的账目明细您无法充分知晓?您是否打算或已经将这项工作托付给了会计师事务所?除了要支付一笔可观的费用外,您是否意识到一个预期之外的合并结果会造成什么影响?您是否了解必须完成哪些工作方能采用系统来进行报表合并?您是否......