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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 海口:2026年08月25日
掌握核心逻辑:战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐:核心工具“一定四动”,掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲,从战略、组织到人才,紧贴十五五战略及企业业务布局,全盘系统规划。以战略对齐为核心,确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地:按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......
人力资源战略规划实务 珠海:2026年07月17日
● 以战略出发制定人力资源规划● 快速掌握人力配置的规划方法,包括基层员工及管理类员工的预算工具及应用● 掌握如何制定人力成本预算,及人力成本控制的实操● 学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图● 培养HR从战略的角度看待人力资源,提升制定并执行人力资源解决方案的能力。培训对象公司总经理、HR总监/经理/主管、其他HR......
经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升 深圳:2026年07月10日
本课程适合模块经理以上的HR,我们希望您学到这套方法后能够运用到工作中,并对企业的人力资源管理产生积极影响。具体包括以下几类:•人力资源副总(HRVP)•人力资源总监(HRD)•人力资源模块经理(招聘经理、培训经理、薪酬福利经理等)课程收益让HR们学会解读生意逻辑,能够站在老板的视角看问题......
人力资源战略管理:创造企业竞争人才优势 深圳:2026年08月01日
马云曾说“什么是企业的产品,是人!人不提升、员工不提升,产品哪怕提升,将来也会掉下去。一个企业,要看你的人才培养和管理体系有多好,这个很关键!”作为人力资源管理者,需要搭建完善的人才培养和管理体系,制定贴近业务的人力资源策略,才能更好地承接企业的战略规划。如何支持企业战略有效落地,关键在于人力资......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海:2026年07月03日
一.供应商管理基础,多方面外部资源导入以降本增效、双赢并共创价值1. 完整的采购流程--采购周期图,采购职能的供应链扩展2. 从二十个采购目标中,规划单源或多源供应模式,并确保与组织目标/战略一致3. 多项采购目标与策略与组织各种战略的匹配,并尝试跨领域发现良好供应商4. 以卡拉杰克矩阵为基础的采购策略划分、供应商类别......
通用管理学习系列:从技术到管理 广州:2026年07月09日
掌握互联网时代组织管理的新特点掌握互联网时代知识型员工的需求变化了解管理人员的角色定位、使命愿景。掌握从技术/业务到管理转型过程中的常见问题、障碍以及解决办法。找到冲突管理的有效办法找到指导和培育部属的有效方法。掌握互联网时代高效沟通和激励的技巧掌握高效团队建设和管理的办法。掌握如何解决团队问题的思路和方法。找到提升互......
