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人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山:2025年10月18日
本次课程为企业提供企业管理实战经验与研究总结,全面解析了企业人力资源战略及其制定的方法以及如何根据企业的现状和未来发展的需要来设计运作良好的组织。课程大纲:第一讲 认识现代企业重视人力资源开发与管理的缘由1.清晰两个基本管理问题2.人力资源及其管理开发的基本内涵3.现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别4.现代企业必......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 深圳:2025年09月26日
1)人力资源战略罗盘的理论模型、关键逻辑和核心理念2)如何将人力资源的不同领域同商业战略中的关键战略点联结3)如何通过对公司目前业绩表现分析人力资源战略需求4)理解组织文化和价值观如何在公司内落地,在哪里落地5)洞察企业外部人才市场大势和影响人力资源效率效能的关键因素6)如何定位人才争夺战的真正对手,做到从被动防御到主......
人力资源战略与实践整合 深圳:2025年10月23日
课程基本特征为:* 结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 切合企业的实际操作流程对照第一天 (08月02日--星期四)第一部分: 人力资源管理的组织目标与系统建设一、人力资源管理的最高目标是解决组织成效问题> 通过与顾客的交换来实现价值> 通过与员工的交换来创造价值二、企业竞争模式选择与人力资源政策>......
创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 深圳:2025年11月07日
一、从战略到人力资源管理的关键逻辑从KANO狩猎模型看人力资源价值创造人力资源管理变革的四大关键视角——战略、业务、人才与科技从战略到人力资源变革的基本逻辑组织诊断与组织发展思维下的人力资源变革思维二、业务战略解码的基本逻辑从战略洞察到战略规划战略解码的核心逻辑与流程:共识、解码、协同从战略目标......
全能督导六项技能实战班 广州:2025年10月18日
总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等课程大纲第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制......
公司估值与财务分析 上海:2025年10月22日
投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分析师与研究员CFO、财务总监、董事长秘书PE,VC的负责人课程大纲―、宏观经济及行业状况的解读与分析-目前大的宏观环境分析,对行业的影响情况-行业所处的阶段,企业本身在市场中的份额-市场饱合度评估与分析-竞争对手情况,企业对市场的敏感度二、估值基础理论与方法的准备-现金......