南宁人力资源战略培训

南宁人力资源战略培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 南宁：2026年11月03日

掌握核心逻辑：战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐：核心工具“一定四动”，掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲，从战略、组织到人才，紧贴十五五战略及企业业务布局，全盘系统规划。以战略对齐为核心，确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地：按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......

人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山：2026年11月07日

本次课程为企业提供企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业人力资源战略及其制定的方法以及如何根据企业的现状和未来发展的需要来设计运作良好的组织。课程大纲:第一讲 认识现代企业重视人力资源开发与管理的缘由1.清晰两个基本管理问题2.人力资源及其管理开发的基本内涵3.现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别4.现代企业必......

人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 深圳：2026年10月16日

以引导式的学员研讨为主，赋能授课为辅，实现在课程结束完成将公司人力资源战略思路的大致梳理，学以致用。第一天：1. 人力资源战略的核心理念人力资源战略的本质不同组织阶段的人力资源战略传统人力资源的战略缺陷人力资源战略与劳动力规划2. 人力资源战略的影响要素六个人力资源战略要素的相互关系业务要素：商业战略与业绩表现环境要素......

创造价值，致胜未来 从业务战略到人力资源战略 深圳：2026年11月27日

一、从战略到人力资源管理的关键逻辑从KANO狩猎模型看人力资源价值创造人力资源管理变革的四大关键视角——战略、业务、人才与科技从战略到人力资源变革的基本逻辑组织诊断与组织发展思维下的人力资源变革思维二、业务战略解码的基本逻辑从战略洞察到战略规划战略解码的核心逻辑与流程：共识、解码、协同从战略目标......

企业“关停并转迁”的员工关系处理及群体事件预防 广州：2026年10月16日

上午一、从典型案例看关停并转迁中员工关系处理的法律风险二、关停并转迁的常见类型及员工关系处理的共性问题三、关停并转迁不同模式下员工关系处理的具体问题及操作技巧四、关停并转迁员工关系处理的“六大核心问题”五、关停并转迁员工关系处理的具体步骤和程序下午一、从典型案例看群体性劳动争议纠纷产生的特点二、......

高级谈判策略与交涉技巧 北京：2026年11月12日

任何需要面对内、外部进行谈判的人员（需要具体场景化描述学员对象的情况，推荐以下描述）希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部，跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设：了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则：说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点：问......