南宁销售管理培训

南宁销售管理培训公开课

揭码®：破解销售管理密码 广州：2026年05月14日

企业外部：市场竞争日趋激烈，客户的个性化需求越来越多，决策流程越来越长，越来越复杂。企业内部：产品线不断增多，区域在扩大，业务规模在扩大，销售团队的人员在激增。企业销售面临众多的困境，销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同，才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们就是让团队实现......

销售管理者自我管理与团队激励 广州：2026年05月30日

一、角色认知1、销售管理者角色定位角色测评作为下级角色——角色错位分析作为同级角色——角色错位分析作为上级角色——角色错位分析如何定位自己2、角色转换——管理能力与业务能力从个人业绩到团队业绩规划市场规划人员如何指导？如何用......

科学统筹—让销售管理双效提升 广州：2026年06月05日

第一章 销售统筹管理理念导入1、何谓销售统筹管理2、销售统筹管理对销售结果的作用与意义3、销售管理者对销售整体统筹管控的职责4、科学化销售统筹管理意识的塑造案例分析：销售统筹管理的作用第二章 销售的内部运营管理1、销售内部运营系统的概念与意义2、销售内部运营系统的搭建3、销售内部运营系统的管控重点3、销售内部运营系统的......

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年06月06日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销......

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京：2026年06月02日

SPC1、统计技术概述什么是SPC统计学SPC的起源SPC的发展历程SPC的作用和特点2、基本的统计概念基本术语正态分布主要统计参数3、统计过程控制原理两种过程控制模型和控制策略具有反馈的过程控制模型两种模型的比较两种变差原因两种过程状态两种控制措施两种质量观四类过程及对策持续改进过程循环过程的持续改进计量型数据过程能......

曾国藩的为人、相人和用人 北京：2026年06月04日

曾国藩，清代完美成功人士，他文武双全，文能治国，武能平乱，后人常将其与三国诸葛亮、唐朝裴度、明朝王阳明的历史功绩相提并论。为人圆通，相人有术，用人有道，是曾国藩圆融通达事业成功的基石。故此，曾国藩的为人、相人和用人的核心要义与智慧，非常值得我们后人学习借鉴。课程对象中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相......