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从财务分析到企业经营决策（New） 广州：2017年09月04日
财务总监、财务经理、会计主任、财务分析人员或对本话题感兴趣的人员等课程大纲：1、基于流动性分析的经营决策2、基于资产负债结构分析的经营决策3、基于业务成长性分析的经营决策4、基于盈利能力分析的经营决策5、基于经营效率的经营决策6、基于财务安全分析的经营决策7、基于偿债能力分析的经营决策8、基于盈亏平衡分析的经营决策9、......
财务分析模型设计与应用 广州：2017年09月21日
企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等【课程大纲】模块1：财务建模概述财务模型的应用价值财务模型的设计原则财务模型的设计流程模块2：核心EXCEL函数深度应用SUMIF函数的用法与示例VLOOKUP函数的用法与示例IF函数的用法与示例ISERR......
财务分析模型设计与应用（New） 广州：2017年09月21日
模块1：财务建模概述财务模型的应用价值财务模型的设计原则财务模型的设计流程模块2：核心EXCEL函数深度应用SUMIF函数的用法与示例VLOOKUP函数的用法与示例IF函数的用法与示例ISERROR函数的用法与示例组合函数的用法与示例模块3：常用分析图形的设计直方图的制作与应用饼形图的制作与应用条形图的制作与应用折线图......
财务分析与决策实务 广州：2017年10月23日
第一模块：企业财务管理发展新趋势——财务转型把握当今公司财务管理的转型趋势直击企业财务分析的现状与问题深入了解财务决策的流程更小、更快、更敏捷——财务决策职能的演化方向成熟的财务管理是怎样的？：业财时代，财务人员应满足怎样的能力要求多元化的财务技能较高的综合素质能力案例研......
管理者必备的预算能力 上海：2017年11月04日
一、为什么预算？1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么？3.预算的十大误区二、谁来做预算?1.预算编制的四个步骤2.可借鉴的公司战略规划三、如何编制预算?1.销售预测的三种方法/四个方面2.销售费用预算的四种方法3.生产计划的制定4.采购计划的制——如何测算经济采购量？5.三大预测财务报......
人力资源管理实战研修班—有效实战的人力资源规划 广州：2017年09月01日
企业的竞争，最终都可归结为人的竞争；企业的管理，最终都可归结为人的管理。无论中外，所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容：被誉为“日本经营之神”的松下幸之助把“先生产人才，再生产产品”定为松下电器的核心经营策略。微软创始人比尔•盖茨多次......