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财务分析与风险防控手段--企业制动系统 佛山:2017年08月04日

资金链的突然断裂,账面的负债累累,企业的瞬间倒闭,是当今企业面临的紧迫问题,但谁能预料?财务的致命风险,到底隐藏了多少?各种各样控制风险的方式随手可得,却没有找到风险隐藏的源头?异常激烈的企业竞争中,只有识破财务的各种风险,才能对症下药,拯救企业与水深火热之中!控制企业财务风险并非一朝一夕的事,但识破风险却是有迹可寻。......

财务分析与报告技巧 佛山:2017年08月12日

1.掌握财务分析的常用方法。2.建立符合公司需要的财务分析体系。3.学会撰写分析报告的技巧。4.以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。5.提供常用的财务分析模板。6.掌握决策支持的财务分析理念,方法和技巧【培训对象】财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员【课程提纲】模块一:什么是好的财务分析报告1、你的上司......

从财务分析到企业经营决策(New) 广州:2017年07月06日

1、基于流动性分析的经营决策2、基于资产负债结构分析的经营决策3、基于业务成长性分析的经营决策4、基于盈利能力分析的经营决策5、基于经营效率的经营决策6、基于财务安全分析的经营决策7、基于偿债能力分析的经营决策8、基于盈亏平衡分析的经营决策9、基于边际贡献分析的经营决策10、基于财务考核指标分析的经营决策11、基于EV......

基于财务分析的决策优化与TCM全面成本管理 广州:2017年07月08日

一、财务会计与经营管理活动财务会计的管理方法与管理循环经典案例:《出租司机给微软经理上的MBA课》三大财务报表的另类解读1、资产负债表的原理:钱从哪里来,用到哪里去了?2、利润的形成:花钱的效果到底如何?(制造、销售、管理 ……)3、正确理解支出、费用与成本4、对财务分析报告的分析二、全面预......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2017年07月07日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 深圳:2017年08月04日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员课程大纲:1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...