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企业财务管理中的问题及对策现金流的有效管理及控制 广州:2026年04月11日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲企业财务管理中的问题及对策一、数字化与外部的市场环境的变化1、外部经济环境发展2、2018年涉税工作回顾3、2019年税制改革八大亮点4、资本市场投资热潮:机会二、财务环境:业务链和价值链1、财务管理:公司目标与财务目标2、探究与发现价值3、商业模式&mdas......
现金流的有效管理及控制 广州:2026年04月12日
引言案例:碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考一、日常现金流:如何进行现金控制1、案例:史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流2、案例:戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长3、为什么现金至尊二、从报表角度:资产-收益-现金流关系1、项目之间的对应关系2、......
企业财务分析与现金流管理 广州:2026年05月28日
企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等培训大纲第1章:财报分析与现金管理简述1.1 债权视角1.2 投资视角1.3 运营视角1.4 税务视角1.4 财务报表内容介绍1.5企业财务报表的局限性1.6 财务分析主要方法第2章:资产负债表与现金管理2.1 资产项目的质量分析与现金2......
企业现金流的奥秘及其管理技巧 广州:2026年05月31日
高层、财务经理等课程大纲:模块一:“现金为王”的理念的及企业现金流流动机理1、是什么原因让无数的企业倒下;案例分析2、如何宏观静态看待现金的收支总平衡;3、现金、现金流、营运资本等基本概念;4、净现金流与净利润之间的权衡;5、现金流入、流出企业的途径概述;6、企业经营现金流创造机制及周期的分析;......
精益生产实战沙盘模拟训练 深圳:2026年06月06日
您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰:1、精益生产停留在培训阶段2、精益生产推行半途而废3、精益生产仅仅是工具的使用,精益理念无法深入人心4、精益生产推行无法落地,项目推行形式化5、领导重视,但是其他部门敷衍了事,导致项目推行困难?如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题,本课程将带您一探此类问题......
智慧教练—管理者的教练技巧磨炼 上海:2026年04月11日
明确教练的角色与重要性区别教练技巧与其它绩效改进方法使用有效的提问、聆听与评估技巧找到教练辅导的时机与切入点使用有效的教练辅导技巧来最大化员工绩效通过反馈与建议启发员工创新和承担责任和员工一起构建积极正面和互助的工作关系有效解决员工的分歧、抗拒和借口追踪员工行为改变,帮助员工发展培训对象:各级管理人员课程大纲:一、导言......
