南宁企业并购培训

南宁企业并购培训公开课

企业并购重组理论与实务 广州：2018年10月13日

一、战略管理与投资策略1.并购重组背景现状2.美国的六次并购浪潮3.并购是企业成长的必经之路4.我国并购重组风起云涌5.并购重组存在的问题不容忽视二、并购重组买方选择1.整合并购发起者2.行业战略性买方3.私募股权机构4.风险投资人5.行业非战略性买方6.管理层收购7.员工持股计划三、并购重组主要方法1.资产收购2.资......

企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 深圳：2018年09月12日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法？企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

企业并购重组税务处理与税务筹划专题研修班 深圳：2018年11月03日

中央企业、大型集团、上市公司及关注并购重组企业的高管、财务总监、财务部长、税务主管和税务专员。课程大纲：第一模块：59号文政策操作与案例分析一、引入新概念：重组特殊性税务处理1、企业重组的定义(广义/狭义),与会计重组的区别2、企业重组类型:企业合并、分立、股权收购、资产收购、债务重组、企业法律形式改变3、企业重组基本......

企业并购与整合 南京：2018年08月16日

一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能还是少数领导的决策？5.并购三大核心部门职责：-战略发展部/业务部门/董事会6.完整传授并购交易全流程7.利刃......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 深圳：2018年09月07日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 上海：2018年11月03日

模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......