南宁信用控制培训

南宁信用控制培训公开课

有效应收账款管理与信用控制 广州：2017年10月14日

1．加强应收账款的重要性（1）应收账款冰山理论（2）货款拖延对利润的影响（3）坏账对销售额的影响2．应收账款产生的五大因素（1）业务人员素质不高（2）主管督导不积极（3）应收账款的回收期限拉长的原因（4）折让金额过多3．如何管理和清理应收帐款（1）掌握应收帐款管理的常用工具（2）科学的客户信用管理方法（3）怎样有效地保......

有效的应收账款管理－信用控制 杭州：2017年11月11日

总经理，高管，财务人员课程大纲一、现金流是企业的生命线应收账款对现金流的影响：1、现金流正常运转是维持企业经营活动的基础。现金流——由企业的经营活动的收付所形成的现金流入和现金流出。2、 决定现金流状况的内在要因3. 应收账款对现金流的影响二、企业应收账款失控的原因1．社会原因2．企业自身原因3......

有效的应收账款管理——信用控制 上海：2017年09月13日

第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......

信用控制与应收账款管理 上海：2017年09月13日

第一模块：信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国内信用经济起步较晚，信用风险环境具有哪些特点？案例分析：我国企业间交易普遍存在的囚徒困境思考与讨论：应收账款蕴含着哪些风险？企业在应收款管理方面存在哪些问题？企业信用管理为何失效客观环境因素—&md......

如何建设高绩效的管理团队培训 深圳：2017年09月09日

第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？）3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有......

合并企业财务报表 上海：2017年10月27日

投资决策人员中高层管理人员财务经理、财务总监财务部人员课程大纲：上午：1、长期股权投资、企业合并与合并报表的基本原理2、合并报表的合并范围的确定3、合并前母子公司的调账4、主要业务的抵消分录处理5、合并资产负债表、利润表的编制6、合并现金流量表、所有者权益变动表的编制下午：1、母子公司交叉持股的核算2、中期合并后投资的......