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企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州:2017年07月07日

前言:1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事,拍拍脑袋即可?4、计划赶不上变化,预算没有实际价值?5、预算就是对成本费用加以控制,是上面绑住我们手、脚的一条小绳吗?6、预算是协助战略实施的一种管理工具吗?第一讲:预算管理的概......

全面预算管理助力企业实现利润目标 广州:2017年07月14日

作为财务人员,在预算管理中是否也面临如下困境:预算管理流于形式,预算和实际总是存在较大差异;预算目标与企业战略目标不协调,目标预测的方法不科学;基础数据缺乏,准备不充分,编制方法不合理,上下以及部门之间沟通协调不顺畅;依赖事后控制,事前准备和事中控制不到位;课程案例背景:某大型外资企业于1997年进入中国,在运营情况看......

成本控制与企业全面预算管理 广州:2017年07月22日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.1.......

全面预算管理 广州:2017年08月04日

预算是现代企业管理不可或缺的重点工作之一,是联系目标与执行的纽带。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰?1. 公司的预算难以发挥作用,不做又不行。2. 预算就是财务的事,与别人无关。3. 销售预算经常与事实相差悬殊,导致考核无法发挥作用。4. 费用控制不住,对应事项却没有做完。5. 如何在预算中讨价还价。6. 没有预算......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 上海:2017年08月19日

在商战中,采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力,一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点,常使利润额增长数十个百分点,这就是谈判对公司利润的杠杆效应。久经谈判的人们深刻地总结道:你不是得到你应该得到的,而是得到你谈得到的。谈判如此重要,而您该如何应对以下挑战?价格已压无可压,供应......

如何设计内部公平外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州:2017年07月01日

公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等资格认证:资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级人力资源管理师>>国际国......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...