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全面预算管理高级研修班 佛山:2024年07月04日
企业董事长、总经理、副总等高级管理者、企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员课程大纲:一、企业财务体系职责二、全面预算管理1、全面预算管理的涵义2、推行全面预算管理的必要性3、全面预算管理的特点4、对预算的理解5、进行全面预算管理需明确的概念6、预算成立的基本假设7、预算编制程序及方法8......
全面预算管理体系建设与管理实践 广州:2024年04月25日
• 以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地• 明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标• 在学习支撑经营目标达成的日常管控手段课程对象• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历......
全面预算管理与控制实战 广州:2024年05月13日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
企业全面预算管理与成本控制 广州:2024年05月31日
企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员.课程收益● 系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制● 提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法● 掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合● 通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评● 将预算与公司战略紧密结合,化战略为行动课程大纲导引:如何化战略为行......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海:2024年05月18日
第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了…….2.约束出效率A.效率来自秩序B.秩序是约束出来的!C.约束就一定不方便?D.不约束会一时方便、个体......
2022后疫情时代房地产行业三大税种疑难问题百问百答专题班 深圳:2024年05月30日
第一节:增值税部分1、增值税纳税义务发生时间2、买房子送家电、送装修是否视同销售?3、产权式酒店、还本销售模式的差异?第二节:企业所得税部分1、会计确认收入时点与企业所得税确认收入时点的区别2、营改增对企业所得税申报是否有影响?如何操作?3、非货币性投资是否缴纳企业所得税?第三节:土地增值税部分1、如何辨析增值税&ld......