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项目管理中的财务控制 重庆：2018年10月09日
项目风险管理的重要目标和价值就在于把每个阶段的风险降到最低，避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。据美国SPR公司的调查：30%以上的企业IT项目在中途放弃开发;60%超出了原定的开发期限;46%的项目超出了原计划的费用预算;52%的项目没有达到预期的目标。我们针对学员的迫切需求，结合丰富的企业......
财务控制技术与分析 长沙：2018年11月03日
总裁、总经理、副总经理、CFO、中高层管理人员、财务人员课程收益:1、如何准确地核算、分析和控制管理成本？2、如何通过会计科目设置正确地核算产品成本、质量成本、效率成本、资金成本、销售成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本？3、成本管理的技术和工具有哪些 ？如何不断削减企业管理不善成本？4、如何建立企业全......
项目管理中的财务控制 上海：2018年08月23日
明确项目风险管理的过程，了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具，对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例，明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机，制定应对策略掌握风险的监督和控制方法，完善项目风险管理体系，确保项目成本和质量培训对象：董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......
项目管理中的财务控制 北京：2018年10月08日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：第1天 项目管理的宏观把握一、 项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度......
全局思维下企业全面预算管理 广州：2018年09月05日
企业预算管理人员、财务经理、财务主管等课程大纲：模块一：预算管理可以促进战略目标的实现1、预算是这样产生的2、预算控制系统的三个层次3、支持预算管理的三大体系4、我国预算管理的现状模块二：实施全面预算的全过程管理1、预算编制的前提2、全员参与的预算编制体系3、预算编制的全流程4、预算管理的十大高难问题与解答模块三：全面......
《做职业的销售人》——激活销售潜能，创造最佳业绩，作职业销售人 北京：2018年08月18日
模块一：销售员你在为谁工作？模块二：销售员应该如何认识工作和销售工作模块三：销售员如何认识同公司的关系模块四：销售员如何认识同领导、老板的关系模块五：销售员如何应对销售问题、销售困难和挫折模块六：销售员如何抓住销售机会和成长机会模块七：销售员应该如何看待销售中的付出模块八：销售员的公平法则和因果法则模块九：销售员应具备......