南宁成本核算培训

南宁成本核算培训公开课

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 深圳：2017年10月13日

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。课程大纲前言：1、预算是规划“防火”还是“救火”?2、预算过程控制还是结果控制?3、预算是财务部的事，拍拍脑袋即可......

精确成本核算、分析与控制 深圳：2017年11月02日

在2008年12月份，新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权威林俊作了题目为“企业倒闭帐不要全算在金融危机头上”的报道。林俊老师在报道中指出：“全球经济危机是宏观经济运行的周期性结果，而当前企业倒闭或经营困难的根本原因之一是企业长期以来缺乏精准成本管理意识和能......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 深圳：2017年11月03日

在2008年12月份，新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权威林俊作了题目为“企业倒闭帐不要全算在金融危机头上”的报道。林俊老师在报道中指出：“全球经济危机是宏观经济运行的周期性结果，而当前企业倒闭或经营困难的根本原因之一是企业长期以来缺乏精准成本管理意识和能......

房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 南京：2017年08月26日

房地产企业向来以成本核算难、税费种类多、纳税风险高、筹划空间大而著称，开发项目的全程核算更是检验财务高手的试金石。怎样既能精确核算成本，又能化繁为简；既能防控纳税风险、又能降低企业税负？本课程从实战角度讲解开发项目全程成本核算，以房地产开发项目成本核算的划分、归集、扣除三大原则为主线，结合大量的实际企业案例，运用四种......

优秀班组长核心技能提升 广州：2017年10月20日

第一章 班组长是做什么的1、班组长的素质要求?1）敬业态度和责任心?2）敏锐的洞察力?3）组织能力?4）沟通能力?5）培养和指导能力?6）有效激励员工的能力2、班组长的管理能力要求?三热受?化被动为主动的能力?以身作则?发现、分析、解决问题能力3、班组长上任做的五件事?1）给员工洗脑，洗掉陈旧落后的观念，注入先进的管理......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 上海：2017年09月01日

了解绩效管理体系的价值；了解绩效杠杆的作用；明确绩效管理体系操作步骤；掌握绩效管理操作关键环节。围绕绩效管理“4D”循环架构（绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展），力图为学员提供一个实用的绩效管理方案设计框架和流程。绩效目标：理解从战略到指标的逻辑关系，使用4步指标开发流程（指标草拟、......