南宁CMA培训

南宁CMA培训公开课

利润导向的费用管控实务 南宁：2026年02月26日

 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲：一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......

财务影响力与跨部门沟通技巧 南宁：2026年03月12日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

财务人员必备的税务知识 南宁：2026年03月19日

引入 —— 从国家经济转型看税制改革-中国税收发展的三大趋势-展望未来税制架构的设想一、 读懂税收那点事让您“税税”平安-企业不可承受的税收之重-您知道自己企业一年要交多少税吗？-中国17+1个税费全地图-流金“税”月——那......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 南宁：2026年03月19日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12......

从技术走向管理（沙盘模拟） 上海：2026年03月12日

一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段，冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧：......

创造性思维与产品创新 深圳：2026年04月17日

研发管理者、产品开发工程师、项目经理/工程师、市场部、工艺工程师等。课程大纲1、创造性思维与创新- 课程热身练习- 创新的基本法则之一：在框架内思考- 创新的基本法则之二：形式为先，功能次之- 案例分享：研发失败，产品大卖- 什么是心智模式（Mental Model）- 心智模式如何起作用？- 心智模式的类型：静态vs......