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物企新赛道—IFM综合设施管理专业技能提升特训营 北京:2026年07月31日
随着市场需求变化和物业服务转型升级,物业管理行业正在经历着重大变革。为了适应新的市场竞争,满足各类客户的物业服务需求,专业化、集约化和精细化已成为物业行业发展的新方向。IFM,即综合设施管理服务,定然成为物业企业业务领域的新蓝海战场,也是物业转型和提供各业态物业服务战略致胜点的核心所在。IFM能满足客户更高层次个性化需......
财务报表中的纳税风险识别与应对 南宁:2026年06月25日
财务报表的使用主体不同,那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力;全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露,从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢:关于存货额与税负率的变化是否有很大关联?应收账款......
房地产成本沙盘演练:全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁:2026年06月27日
1、 传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了;2、 项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入;3、 花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入;4、 一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!5、 懂财务不了解成......
内部控制制度与风险管理培训班 南宁:2026年06月29日
⑴企业内部控制理论与法规综述;⑵内控制度的规范和指引;⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点;⑷风险管理及内控框架性要求;⑸建立企业内部控制的流程;⑹内控环境建设;⑺企业设计内部控制的风险控制;⑻内部控制的评价;⑼企业风险类别及其风险评估;⑽构建企业风险管理的关键成功要素;⑾风险管理的具体技巧及方法标准;⑿全面风险管理......
管理者与组织——实现团队更高绩效的必修课 广州:2026年06月26日
1.管理者的角色认知2.管理者十大工作关系的角色和分析3.管理者对人对事的六大职能一、辅佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和职责2.如何正确认识上司3.准确了解上司的管理风格a)4P风格4.辅佐上司的基本原则5.与上司对话的基本要点6.高效辅佐上司的方法7.如何做一名好下级二:共事篇----如何有效与各部门协同......
双赢商务谈判技巧 上海:2026年07月30日
第一章、商务谈判一、谈判的本质二、谈判的最佳结果三、谈判的心理基础1、谈判心理建议1.1人人都可以成为谈判高手1.2谈判是解决问题的手段/方法/工具2、谈判的心理基础2.1商务谈判中的8种心理现象2.2成功谈判的心理素质2.3成功谈判的思维模式2.4不同谈判风格的人四、成为谈判高手的12项条件1、合法力2、奖赏力3、强......
