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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 深圳:2026年09月11日
(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......
IATF工具应用:APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 深圳:2026年12月03日
在全球制造业加速向高质量、高可靠性、强合规性转型的背景下,如何系统化地管理新产品导入、确保过程稳定受控、一次性满足客户严苛要求,已成为制造型企业构筑核心竞争力的关键课题。无论是食品药品的安全、化工材料的稳定、高端装备的性能,还是新能源汽车的“三电”安全,企业都面临着共同的挑战: 如何在量产前全面......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年09月12日
PPAP: 一.PPAP 概述、定义、范围和目的二.提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP:一.APQP 起源与为什么要使用 APQP二.产品质量策划......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月12日
学员能了解APQP 五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量 策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力理解PPAP 过程和......
赋能型领导力 上海:2026年11月04日
一、自我赋能:领导者的自我认知与转型(1)不确定的时代(智慧时代)需要什么样的领导者以及领导力(2)从效率型领导者到新型的赋能领导者必须经历的转变-领导力的五个层次(3)新型赋能领导者的画像和自我测评(4)自我刷新,关注成长而不仅仅是成功研讨方式:案例分享、赋能领导力测评解读、反思与关键行动二、赋能团队(1)赋能于团队......
质量风险管理 上海:2026年09月11日
一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题:定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方法5 基于传统风险管理方法发展来的FMEA 介绍二 基于质量体系要求的质量风险管理原理1 何为质量风险?2 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016......
