南宁品管实务培训

南宁品管实务培训公开课

质量利器——TS五大核心工具导入实操班 海口：2017年12月09日

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量管理的重要发展阶段及代表思想3）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法多样化②基础工作落实：标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育4）现场质量管理意识强化①认清......

质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳：2017年11月16日

前言：1．生命周期2．TS 16949五大手册简介3．五大工具之间的核心关系第一章 产品质量先期策划和控制计划（APQP＆CP）1．质量管理的三个阶段的特点2．产品质量策划的基本原则3．什么是APQP ？4．阶段1 —计划和确定项目及案例分析5．阶段2 —产品设计和开发及案例分析6．阶段3 &m......

质量工程师实操特训营 佛山：2017年10月14日

模块一：卓越质量管理师职业的素养修炼1．为什么要提倡工作的职业化①.省思：企业需要什么样的员工？知道吗？②.职业化是工作从优秀到卓越的基础③.自我情绪控制与调整技术④.TMD员工职业化心态修炼的3部曲⑤.现代员工职业化的“六维”修炼⑥.管理者职业化形象的塑造的原则与方法研讨：组织与个人为什么需要......

抽样检验与品质保证 广州：2017年09月21日

*了解抽样的基本概念；*理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线；*学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；*能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程大纲:*抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣*计数值的抽样检验1、抽样检验的数......

如何设定与实现2012年企业战略与绩效目标 上海：2017年10月13日

--企业总经理、副总、战略管理总监、人力资源总监、业务部门经理、职能部门经理--企业不同业务和职能部门经理组成的管理团队一起参加，效果最好，收获最大课程目标：*了解企业战略管理和绩效管理的关系* 了解战略管理的概念及战略管理的流程* 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法* 对学员企业的战略有更明晰的认识* 绘制学员企业完......

基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划 深圳：2017年11月17日

人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴课程大纲：序：HR部门为什么没有进行招聘1）招来的人为什么留不住2）看人走眼谁的责任探讨：HR的定位和角色责任第一单元：制定人力规划1）案例-first公司（制造型企业）的目标可行吗？目的：体验HR如何为经营决策提供依据分析：first公司的运营信息first公司的历......