南宁品管圈培训

南宁品管圈培训公开课

QCC品管圈操作 深圳：2017年10月13日

一、QCC品管圈活动概述1、QCC 起源及发展2、QCC 品管小组（性质、特点、类型及管理）3、品管圈活动的内容和要求4、品管圈活动的程序和步骤二、第一步：课题选择1、QCC项目案例介绍2、QCC项目案例的初步评估3、现场演练：QCC案例定量分析4、如何评估、确认QCC项目案例5、每个小组根据各自的项目，实作甘特图三、......

QCC品管圈推行 苏州：2017年08月23日

第一章 质量意识与理念一、质量基本概念1．质量是检验出来的吗？2．产品质量是制造出来的吗？3．不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4．发现质量异常应该如何处理？二、质量专家介绍及质量发展进展1．质量管理发展历史2．先进的质量管理理念的介绍3．质量管理中的“三不”政策4．质量管理专家如何说质量......

QCC品管圈活动实务 苏州：2017年10月24日

互动的教学模式，质量工具和实施方法的完美结合，是使所学成为所用的重要保证。课程强调理论知识的重要性，更是通过实际案例的分析和演练提升学员的实践能力。课程对象：① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者，质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和......

QCC品管圈活动推行实务 上海：2017年10月13日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，缩短交付周期，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效？企业革新工具花样繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时，企业管理者经常会无所适从，盲目推行的结果往往是虎头蛇尾，从而对改革失去信心......

薪酬体系建设与管理 上海：2017年08月23日

模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四：薪酬管理工作准则模块五：薪资管理工作事项1.薪酬政策2......

高效人士7个习惯 上海：2017年10月26日

习惯 学员将会习惯一：主动积极 ®习惯二：以终为始 ®习惯三：要事第一 ®习惯四：双赢思维 ®习惯五：知彼解己 ®习惯六：统合综效 ®习惯七：不断更新 ®• 将注意力集中到能够控制并影响的事务上，而不是那些不能控制的事情。• 清晰地勾勒出实现成......