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供应商质量管理研修班 广州:2026年04月16日
课程主要适用于管理者代表、企业高管、供应商质量管理人员、采购管理人员、质量管理人员和研发人员,本课程也适用于其他与供应商质量管理相关的管理人员。课程收益通过本课程培训,可以学习到世界一流企业在供应商质量管理的独到之处,特别是在供应商筛选、开发和跟踪管理方面经验和做法。有助于国内企业转变思维模式,在全面提高供应商质量的同......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 深圳:2026年02月02日
全面了解供应商质量管理理论、策略及方法掌握供应商绩效三级评价方法学习供应商质量管理的有效工具和技术手段打造科学高效的供应商审核能力掌握协助供应商解决质量问题,以及实现改进的方法分享供应商管理的良好实践及最新进展课程对象供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项......
供应商质量管理SQE提升 深圳:2026年03月20日
建议学员带着实际问题参加,通过现场指导解决存在的问题,效果更佳。邀请战略采购及优选供应商管理人员一同参与,落地会更快。【课程背景】随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,60%左右来源于供应商,供应商的质量成为企业最具风险的因素之一;供应商质量问题重复发生;原材料零部件品质成为提升产品质量的瓶颈;供应商质量成为制约......
SQE--供应商质量管理高级研修班 深圳:2026年04月10日
第一部分 SQM发展趋势与职能变迁1、SQM发展趋势2、从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展3、SQE作为“标志性建筑”分工和职责:技术身份,监控身份,协调身份,项目身份4、供应商质量管理的“项目化作业”本质5、二方审核身份的工作内容与能力要求第二部分 新型供应......
战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2026年04月11日
总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲:(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年04月10日
在这里,不但可以获取全链体系的经验,更可以获得工具和方法;但拒绝理论描述➢ 如何解决爆仓➢ 如何提升交期准确率➢ 如何面对单一供应源的供应商➢ 如何面对紧急插单,真的插单的逻辑是什么、方法是什么➢ 如何提升库存周转率(拒绝报废)➢ 如何解决质量的让步接受➢ 如何面对技术的技术变更➢ 如何解决客户的紧急插单➢ 物流风险的......
