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南宁优秀管理者培训公开课

实现从业务人才/技术专家到优秀管理者的转变 广州:2017年08月31日

第一章:从技术走向管理的角色转换和要求1) 为什么要从技术走向管理(背景、原因)案例讨论:技术走向管理的烦恼2) 技术人员的角色定位和素质模型3) 管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开发的不同)* 有哪些技术管理职位4) 技术型管理者的角色与......

沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 广州:2017年09月02日

一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?1.职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂?3.帮助企业少走弯路的人才高效培养体系:速赢®五层次人才成长模型4.企业管理人才培养误区:只培养经理人,忽略职业二字5.优秀管理干部......

优秀管理者的六项修炼 东莞:2017年09月16日

管理干部课程大纲►第一章管理策略篇:新晋升管理者的六种管理策略1、高压式:定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从优点:简单、快捷、执行力强缺点:团队氛围压抑、员工缺乏创新适用范围:突发事件、底线事件2、权威式:定义:描绘远景与蓝图,并带领团队从一个胜利走向另一个胜利优点:一呼百应、思想高度统一缺点:一言堂、思维依赖、......

如何成为一名优秀管理者 深圳:2017年09月23日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

结构化思维—您将无所不能 上海:2017年09月15日

公司董事长、中高层管理者、未系统受过解决问题训练的关键岗位职员。课程大纲:从扑克牌游戏的面试题开始:您值多少钱?为什么结构化思维是一种通用的商业语言结构化思维的应用:解决问题的方案、决策的基础结构化思维的培养 结构化分析 结构化表达 结构化展示我们解决问题的思维:直觉思维、结构化思维、推演思维、战略思维麦肯锡解决问题的......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 上海:2017年09月01日

产品规划过程中缺乏系统的分析工具;产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握,到底应该提供什么样的规划文档给协......

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