南宁产品需求管理培训

南宁产品需求管理培训公开课

产品需求管理—屠斌飞老师 深圳：2025年05月09日

1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题，示例1.4项目前期进行充分的需求分析，避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析：新产品开......

用户体验驱动的产品需求管理 深圳：2025年06月20日

“需求开发与需求管理是一个创新与探索的过程，而不仅仅只是收集的过程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求开发与需求管理贯穿产品生命周期的本身。如何准确而又快速的捕捉用户的需求？如何重视客户体验的前提下平衡不同角色的用户对于产品/系统的不同方面的需求？如何在用户体验......

产品需求管理与规格定义 深圳：2025年06月20日

企业总工、技术总监、系统架构师、研发经理、测试经理、质量/品质经理、研发测试骨干，以及研发测试技术人员、产品经理、市场部负责人。课程收益:1.掌握客户需求收集的工具和方法；2.掌握需求整理、分类、分析的工具及方法；3.掌握需求转发的过程及方法；4.掌握需求分解和分配的工具及方法，减少模块间耦合的方法；5.掌握需求验证和......

产品需求管理与规格定义 上海：2025年06月06日

1.掌握客户需求收集的工具和方法；2.掌握需求整理、分类、分析的工具及方法；3.掌握需求转发的过程及方法；4.掌握需求分解和分配的工具及方法，减少模块间耦合的方法；5.掌握需求验证和跟踪的机制和方法；6.掌握构建需求管理长效机制的工具及方法；课程大纲:一、案例分析二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与产品规划、产......

领导力沙盘模拟：灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳：2025年05月15日

第一部分：业务敏锐度全局观1、业务敏锐度（1）战略规划（2）战略执行（3）战略落地（4）业务敏锐度2、组织的全局观认知组织中的体系第二部分：基于BSC工具系统认知全面运营1、组织战略（1）5P战略定义——清晰描述战略（2）商业模式画布——战略的清晰化（3）BSC平衡记分卡......

《卓越领导力提升》 上海：2025年06月27日

中层干部是公司的监督和管理者，是企业达成经营目标的实施者，是企业未来的希望，是实践公司和部门经营方针的责任者；是带领部下达成集体目标的责任者，是管理能创造更多价值的负责人；是通过对部下的管理来创出成果的人；是指导作业或分配业务的人；是承上启下的管理干部。工作任务达成、工作质量的监控及人员稳定等都与中层干部的工作能力、管......