南宁产品开发培训

南宁产品开发培训公开课

新产品开发流程与研发项目管理工具、模板 广州：2017年07月08日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等人员。【课程大纲】一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州：2017年08月19日

模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择正确的方向）1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......

向华为学习：研发质量管理沙盘—在产品开发过程中构建产品质量 深圳：2017年06月27日

1、质量与质量管理的基本概念2、了解优秀公司产品研发质量管理的最佳实践3、理解产品质量与产品开发过程、项目管理过程的关系4、了解研发质量管理在产品研发管理体系中的位置5、掌握产品开发过程中技术评审与产品测试的工具和方法6、掌握研发质量管理组织的架构、职责定位7、掌握产品质量策略和质量计划的制定方法8、领悟研发测试管理的......

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 深圳：2017年06月29日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。课程内容：一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI......

全面预算管理与控制培训 北京：2017年07月10日

财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制？二、......

现代IE实战技术 上海：2017年07月15日

第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手法概要4、现代IE活动的导入与推进5、现代IE活动效果第二章 认识浪费与效率1、三种经营思想2、价值识别与浪费——工作的目标3、企业常见的八大浪费4、假效率与真效率5、个别效率与整体效率6、可动率与运转率7、库存是万恶的源......