南宁PMP培训

南宁PMP培训公开课

房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙：2026年07月11日

引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的：掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么？不管什么？”*PMP项目管理九大知识体系介绍一、项目的综合管理*项目管理的五大过程（启动、计划、实施、控制......

项目管理知识体系（PMP）及在房地产领域中的应用 成都：2026年07月11日

本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系，使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验，与大家一起分享实际操作中的问题和难点，如设计流程管理的进一步优化、质量控制及成本控制中的各种实际案例及解决办法、工程管理策划的方法和思路等。课程简介：●国内、......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京：2026年07月11日

将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习；鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力；PMP核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力。课程对象：房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2026年08月10日

第一部分：案例分析：成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分：产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1.1产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监......

标准作业与效率改善 深圳：2026年08月22日

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理，人力资源管理人员等。课程大纲第一单元：标准工时的定义与作用1.时间研究的定义2.游戏一：扑克牌游戏3.标准工时的定义及分类标准工时制定的基本条件合格工人作业标准正常的环境和条件普通熟练程度和正常速度注：测量标准工时一定要注意上述四个要素。标准工时分类......