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房地产项目工程管理30大关键点及50个核心问题解析 郑州:2026年05月30日
房地产项目总、工程总监、技术总监、项目经理、装配式建筑项目技术负责人、施工现场专业技术工作人员等会议流程课程大纲一、标杆房地产企业建造技术体系解析1、方法一——系统模板的重要性铝膜板应用及施工工艺流程注意事项?墙柱模板体系及施工工艺流程注意事项?……2、方法二&mda......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 南宁:2026年05月07日
(一)《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义,以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策(二)EPC项目招投标问题1.EPC工程总承包模式下,如何理解......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 南宁:2026年05月14日
2016年我国开始大力推行工程总承包模式,至今已历经近十年的实践探索与发展。期间,国家与地方层面持续完善制度体系,国家层面陆续发布了 “93号文”和“12号文”,各地相继出台配套管理办法;2020年,《建设项目工程总承包合同(示范文本)》与《民法典》相关司法解释相继发布,......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁:2026年05月14日
房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......
人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2026年06月27日
1. 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任;2. 理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3. 理解如何与下属共同完成绩效评估;4. 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;5. 掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的技能课程大纲第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团......
曾国藩的为人、相人和用人 深圳:2026年06月08日
深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧,全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养,快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人(一)曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景(二)曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人(......
