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工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 南宁:2026年05月07日

(一)《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义,以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策(二)EPC项目招投标问题1.EPC工程总承包模式下,如何理解......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁:2026年05月14日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 南宁:2026年05月14日

建设单位、施工企业、设计单位、工程咨询企业董事长、总经理、总工程师及招标投标、造价管理、项目管理、法律合同等相关专业人员;高等院校从事基建管理、工程管理、工程财务、工程审计的相关工作、教学和科研人员。课程大纲:(一)EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角......

商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购 南宁:2026年05月29日

1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工管控重点之差异;2、土地摘牌前后市政调研及市政配套配套(供电、供水、燃气、排污等)管控重点;3、方案阶段机电系统(强电、弱电、暖通空调、给排水/消防、电梯)经济技术分析;4、商业综合体方案阶段机电房选址建议;5、常见空调系统形式、布置思路适用业态及场合;6、综合体项目各业态机电系......

NLP教练式管理工作坊 广州:2026年07月11日

董事长、总裁、总经理、副总经理、中层管理人员、管理储备干部等课程大纲:第一部份:NLP教练技术基础1.NLP的历史和文化2.教练技术的历史和文化3.NLP教练技术在管理各个领域的卓越效果4.NLP教练技术的实践系统第二部分:管理密码1.人的引领2.团队的引领3.业务的引领4.核心密码,“帝王之术&rdquo......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年07月09日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......

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