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双赢商务谈判技巧实战训练 广州:2025年07月11日
互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 讲师现场点评和学员们共同脑力......
双赢商务谈判技巧训练 广州:2025年08月15日
销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略,没有占据谈判进程中的主动,销售人员往往在涉及价格等......
双赢商务谈判技巧实务 杭州:2025年08月08日
营销总监、经理课程大纲一、分析策略、寻找筹码——未战先赢1.了解策略性谈判的基本原则和双赢谈判的策略思维2.建立谈判思维三部曲:1)定目标2)找筹码3)用筹码3.常用的谈判筹码例证分析4.各种利弊筹码、时间筹码、权威筹码、选择权筹码、吓唬筹码等分析5.如何在不利的状况下找到相对有利的筹码,如何造......
双赢商务谈判技巧 上海:2025年07月10日
大客户销售经理与销售管理者、营销精英;课程大纲:第一章、商务谈判一、谈判的本质二、谈判的最佳结果三、谈判的心理基础1、谈判心理建议1.1人人都可以成为谈判高手1.2谈判是解决问题的手段/方法/工具2、谈判的心理基础2.1商务谈判中的8种心理现象2.2成功谈判的心理素质2.3成功谈判的思维模式2.4不同谈判风格的人四、成......
如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2025年08月23日
第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2025年07月11日
【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3)企业组织结构对项目的影响4)讨论:如何协调跨部门项目中的......