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3PL第三方物流的管理与成本控制 上海:2026年04月29日
1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训受众:物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......
如何选择和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......
第三方物流的管理与成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
物流数字化的构成运输成本与仓库的构建物流APP的建设与VPN的建设与数字化物流运营体系框架的搭建物流如何与外部智联第三方物流准入与三个数据体系:司机、承运商个车辆数字化供应链的转型从物流开始,如何切入如何介入新零售物流培训对象:凡是从事物流和第三方物流的工作人员、仓库人员、保税库人员以及物流成本管理人员课程大纲:一 物......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2026年04月11日
第一章:供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP(定义)和PMC(定义)PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图1、PMC角色定位---七大计划衔接......
AI智能办公技能实操 上海:2026年04月10日
这门课程适合想要利用人工智能技术提升工作效率、改进沟通、协作和业务处理的:1、职场人士: 企业员工、管理人员、各行业专业人士。2、营销人员: 市场营销人员,希望提升品牌曝光和宣传效果。3、数据分析师:数据分析师、业务分析师和市场研究人员。4、人力资源专员:人力资源专员,想要改进招聘、培训和员工管理课程。旨在帮助这些人群......
