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第三方物流管理与物流成本控制 苏州：2017年07月28日
物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲：第一部分 物流控制与服务的矛盾,如何解决1 理解物流服务与成本的矛盾2 通晓国内物流的状况3 国内物流操作流程主题：外包与第三方物流1 第三方物流的成本与服务理念&Osl......
第三方物流的管理与成本控制 上海：2017年08月10日
物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲：一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题：外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心，......
如何选择和管理第三方物流 上海：2017年08月21日
第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸（码头）费用的相关标准和解释案例：看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
第三方物流的管理与物流成本控制 上海：2017年08月22日
一、在满足服务水平的基础上持续提高：物流成本控制 ：1．明确服务要求，水平，细则，及筛选相应的服务提供商2．分析物流流量，成本结构， 历史数据及预测3．设定成本控制目标，进行差异分析及措施改进4．施行流程标准化和遵从审计5．完善应急预案6．培训从业人员操作规范及物流专业知识7．寻求系统功能支持8．建立物流规划VS供应链......
招聘与人才解码 上海：2017年08月25日
理解招聘的意义，明确招聘与面试的关键要素；学会运用招聘与面试的技术，提高招聘的效果；掌握招聘的流程与面试的相关技巧；识别不同类型的人格特点；了解不同岗位的能力要求；掌握招聘人才的四大原则。培训对象：招聘经理、招聘主管、招聘专员；人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员；用人部门经理、团队管理者、需要面试者。课程大纲：模......
行政工作统筹管理高级研修班 上海：2017年07月29日
行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程提纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......