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第三方物流选择评估能力提升与全面管理 广州:2025年10月17日
企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲第一章:物流的重要性与从第一方物流到第三方物流至第五方物流的发展1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比......
如何选择和管理第三方物流 上海:2025年09月29日
参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......
第三方物流管理与成本控制实战训练 上海:2025年10月15日
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程目标1.了解国......
3PL第三方物流管理 上海:2025年10月15日
1.了解国内的第三方物流的行业现状2.如何选择第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行4.学会如何分析第三方物流的成本结构5.承运商的仓储和库存控制管理6.条形码对供应链的帮助7.物流一体化对成本的帮助8.了解第三方物流的发展趋势培训对象:物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理......
战略并购全流程风险与挑战之全方位深入解读 上海:2025年10月14日
本课是从公司业务发展与综合管理的角度,全景式地对并购全流程(从项目前期评估到投后整合阶段)的各主要阶段的风险与挑战、内外团队的职能分工、项目管理的具体操作,结合中国市场的特殊性,进行全方位的深入诠释。阐述并购对公司管理体系如战略规划、商业模式、日常经营、投资、产融结合(融资上市、市值管理等)、风险管控等的巨大影响。同时......
劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京:2025年10月10日
人力资源相关工作者及企业中高层管理者等;【课程大纲】一、当前劳资关系的特点与走势分析;二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战;三、劳动合同管理全流程风险管控(一)入职环节之事实劳动关系存续风险1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?2、员工拒签合同如何处理?3、单位因差错未及时签订合同如何处理?4、合同保管不善有......