南宁国际物流师培训

南宁国际物流师培训公开课

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2025年08月09日

PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是......

高效仓储物流与库存控制管理 佛山：2025年09月19日

第一章：构建仓储物流运营管理体系文化一、供应链价值链的运营管理理念1.制订供应链短中长期资源战略计划2.供应链带动企业的资本运作效益3.供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4.供应链高效的L/T流程效率管理5.解决供应链运营高效和降低库存的经典方案二、确立订单交付的基本战略1.E......

精益物流与供应链特训营 广州：2025年07月31日

【第一篇】一、供应链管理概述1、供应链的基本概念与范围2、供应链管理的意义3、供应链管理的要素4、供应链管理模型SCOR二、供应商管理概述1、供应商对企业发展的贡献与影响2、供应商管理的目标, 范围与主要内容3、供应商管理面临的主要问题与挑战4、国内外供应商管理成功实践综述（1）方略导向（2）流程优化（3）组织高效（4......

制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 广州：2025年07月31日

企业物流、采购、生产、财务等中、高层领导、业务部门经理及相关人士资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级物流管理师>>国际国内双职业资格证......

让效率倍增—工作计划与时间管理 广州：2025年09月26日

1、目标制定不跑偏 – 五个原则：遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义：生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具：OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限：时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先：六点优先工作制6、大事小事......

大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战 深圳：2025年10月10日

本课程为大数据分析初级课程，面向所有应用型人员，包括业务部门，以及数据分析部门，系统开发人员也同样需要学习。本课程核心内容是理清大数据的本质及核心理念，培训大数据人才的数据思维模式，以解决业务问题为导向，提升学员的数据分析综合能力。本课程覆盖了如下内容：1、大数据的本质，核心数据思维。2、数据分析过程，数据分析工具。3......