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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 南宁:2025年07月31日

第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 南宁:2025年08月07日

(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路和重点内容;(2)16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求;(3)国家部委对16号令贯彻落实的工作安排;(4)16号令主要内容解析:审查标准、审查机制和监督管理。2.《......

房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 南宁:2025年08月09日

一、供应商管理&履约评估1.供应商考察:——供应商拓展重要捷径——供应商入库基本原则——供应商考察关键步骤——供应商考察三大看点:看什么 怎么看——供应商考察两项注意—&mdash......

严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 南宁:2025年10月10日

当前我国招投标领域还存在很多突出问题,招标人主体责任落实不到位,各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除,规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳,制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。鉴于此,国家发改委等13个部委于2022年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投......

超越SMART的绩效管理 广州:2025年10月17日

【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大要素(1)绩效目标的层......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2025年08月02日

● 系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础● 提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本● 增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择● 精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...