南宁仓库运作管理培训

南宁仓库运作管理培训公开课

现代仓库运作管理与库存控制 苏州：2018年08月17日

仓库主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员。课程大纲第一讲.现代仓库的职能是什么？仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一．现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二．仓库与库存管理的基础是什么？储位管理的基本方法与原则我们没有WMS，我们......

如何减少库存及提高库存周转率 广州：2018年06月22日

第一讲：库存管理的绩效目标有哪些？我们为什么要备库存库存过高的缺点有哪些企业老总对库存管理的要求有哪些？老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？衡量库存是否积压的指标有哪些周转率的类别如何计算库存周转率？单库周转率与总库存周转率的区别？库存周转率的计算案例周转率快慢的意义两种计算法的比较库存管理的绩效考核体系第二讲：如何确......

如何减少库存、提高库存周转率 广州：2018年06月22日

?库存管理的绩效目标有哪些？?如何确保库存信息及时、准确？?如何做好原材料的库存管理？?如何提高一次性物品的供应匹配性？?如何做好重复性物品的补货管理？?如何预测需求量？?如何合理设置安全库存量？?如何做好销售库存的管理？?如何做好门店库存的管理？?如何做好备件（耗材）的库存管理？主要对象：高层管理者、计划管理部门、仓......

企业现代物流与供应链管理 广州：2018年06月23日

1.如何有效的协同客户，强化对客户前段需求的管理，提高企业对客户的响应速度和准时交货率2.如何有效的降低物流环节的运营成本，有效的降低库存积压，将库存转化为现金？3.如何强化企业内部销售、计划、生产、采购、库存的管理，增强内部协同？4.如何有效的开展物流外包，强化对第三方物流的管理？5.如何借助信息系统提升工厂物流水平......

企业战略及全面运营沙盘 上海：2018年08月10日

通过2天的学习，使学员能够：理解战略：经营者理念的形成，充分的战略沟通，目标分解及监督执行，洞察力及过程中的不断纠偏，领导力和执行力的全面提升。提高运营效率：分析产品的生命周期，以市场和客户需求为导向，制定新产品研发战略，匹配高效率供应链管理系统。学习诊断问题，界定问题，解决问题，制定行动计划并持续改善。实现数字化管理......

多品种小批量的生产计划及物料控制 上海：2018年08月17日

此培训课程，旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部......