南宁物流体系培训

南宁物流体系培训公开课

敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战 上海：2025年10月22日

第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映......

高效仓储物流与库存控制管理 佛山：2025年09月19日

仓储、物控、生管、制造、品管、设备、物流、财务等部门负责人，以及相关业务的人员课程大纲第一章：构建仓储物流运营管理体系文化一、供应链价值链的运营管理理念1.制订供应链短中长期资源战略计划2.供应链带动企业的资本运作效益3.供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4.供应链高效的L/T......

向美的学习：美的全供应链成本控制 佛山：2025年10月18日

引言：美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章：产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章：美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题，我们是如何解决并创造收益的？1、策略一：成本核算——调查......

数字化供应链与产销协同 佛山：2025年11月28日

导入篇：当下供应链管理所面面临的挑战1.求快求新不求本，供应链管理比拼的是认知力和执行力（基本功）2.问题不是单方面的。不是 供应链 vs 其他部门，是公司 vs 现有问题3.供应链不是感性认知，是数据化下的理性认知一、后疫情年代我们面临的挑战1、数字化时代，企业供应链面临的挑战（缺料、缺人-专业人才）2、目前供应链管......

制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 上海：2025年09月25日

根据目前我国制造业向中西部转移成为趋势，工业发达地区企业面临招工难、劳动力成本持续高涨，物流、仓储部门人员不稳定，加之市场预测不准、生产计划变化频繁、全球能源和原材料价格上涨，部分供应商交货不及时和质量不稳定，导致库存积压或缺货，物流成本居高不下等现状，通过培训和降低物流成本成功案例分析，使学员了解提高物流运作效率与降......

中层的战略执行力与领导力提升 上海：2025年10月14日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......