南宁工业工程培训

南宁工业工程培训公开课

现代工业工程（IE）最佳实践 广州：2026年05月15日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法：流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命：持续改善第......

降本增效-工业工程IE与精益生产应用 广州：2026年05月22日

生产总监、各职能部门经理、部门主管、工程师、核心骨干员工等。课程收益：培养 “最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念；学习丰田屋结构，了解精益生产的整个系统；从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统，有效......

现代工业工程IE最佳实践 广州：2026年06月26日

工业工程（IE）的基本方法工业工程（IE）方法的应用技巧工业工程（IE）在企业推进方法课程大纲：第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法：流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE......

工业工程IE与精益生产降本增效 广州：2026年07月10日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......

上市后企业的财务核算与规范管理 广州：2026年07月02日

上市公司或计划上市公司的老板、高管、董秘、财务总监、财务经理、财务主管等人课程大纲引子一、上市公司信息披露对企业财务核算要求1.上市公司强制性信息披露制度要点与企业风险2.上市公司信息披露监管方式与会计要点3.上市公司会计的信息披露规范与风险4.财务与财务总监对信息披露的责任二、上市公司会计核算准则与管理及案例分析1.......

集团管控与组织绩效之解决之道 深圳：2026年07月10日

单元一、企业集团通过组织管理变革促进企业发展1. 集团发展与管控面临的困惑和挑战2. 企业成长路径图3. 组织结构的基本形式——四种基本形式4. 为什么必须要集团管控？集团管控的终极目标是什么？5. 集团型企业组织变革和管理体系创新的内容和程序（总览）单元二、集团管控模式的选择及总部定位1. 集......