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南宁工业工程培训公开课

工业工程(IE)管理实务 佛山:2017年08月12日

一、 生产与生产率管理1. 企业生产运作2. 生产率与生产率管理二、工业工程概述1. 工业工程的产生与发展过程2. 工业工程内容体系和人才素质三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作业测定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工艺、流程程序分析3. 布置和经路分析五、作业分析1. 作业分析概述2. 人机作业分析......

现代工业工程(IE)最佳实践 广州:2017年07月07日

·改善工艺流程,提高人机协作效率·提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康·掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动·通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定......

现代工业工程(IE)技术 广州:2017年07月29日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:第一单元:工业工程概论1.工程的定义通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有......

IE工业工程—饶忠老师 广州:2017年08月05日

缘起篇:生产方式的演变应用劳动分工理论提高生产效率福特制、丰田制、戴尔制单元制造与大规模定制工业工程发展史现代工业工程主要内容及其应用方向意识篇:破除思维定式提高效率方法的方向性错误如何提升效率及计算效率的提升作业节拍与效率之间的关系学习曲线对改善的限制增值的概念产品的价值是如何确定的有价值的作业和无价值的作业产品的成......

工厂智能物流规划与实践(工厂实战版) 上海:2017年08月18日

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队,及其他第三方物流企业管理人员。课程目标:通过2天的学习,使学员能够:通过课程学习和现场参观,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备 使用场景,掌握智能物流实施路径课程大纲:第一......

危机公关技巧提升及实战演练培训 北京:2017年09月02日

1、理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性;2、学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ;3、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;4、掌握危机预警制度的制定方法以及危机预警手册的编写;5、掌握网络舆情管理体系的建立方法与具体要点。目标学员:1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...