南宁房地产培训

南宁房地产培训公开课

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 南宁：2026年05月14日

第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

房地产成本沙盘演练：全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁：2026年06月27日

房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理【课程大纲】第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗？3、什么是“先算后画”？4、如何让项目利润最大化......

房地产项目开发精细化管控与风险防范：破解项目拿地、规划设计、报批报建、招采、工程施工等各环节操作难点 南宁：2026年06月27日

1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、项目总、项目经理等；2、房地产前期部、法务部、开发部、设计部、工程部、成本部、招采部、营销策划等部门负责人。【课程大纲】一、房地产项目管理的概念与含义二、房地产项目管理的范围与深度三、房地产项目管理的核心四、房地产项目管理的启动-拿地（市场进入）1、多种拿地方式--突破招拍挂2......

总局税务稽查要求与应对暨房地产企业纳税大检查 海口：2026年05月28日

第一节 房地产企业常见问题及检查方法一、营业税、增值税、企业所得税、土地增值税常见问题继检查方法（一）营业税、增值税收入常见的20个问题（二）企业所得税收入常见的15个问题（三）土地增值税收入常见的12个问题（四）税务机关常用的收入检查方法（五）成本费用常见问题1、容易造成企业虚增开发成本常见的20个问题2、容易造成企......

卓越五级团队领导力研修班 深圳：2026年07月03日

在当今这个复杂，动荡，快速变化的商业世界里，企业的核心竞争力不再是战略，资源，甚至不再是技术，人才发展的重心不能只是领导力，高潜人才等个体项目上，而是应帮助企业打造能够高效协同，创造可能的团队。然而高绩效的团队并不是天然形成的，或一蹴而就的，它是通过我们不断的努力打造而成的。我们深知团队管理者和HR天然地肩负这一重要责......

管理升级—致胜班组长管理能力突破 北京：2026年05月15日

一、课程导入1.课程介绍，明确培训目标2.学员热身，建立学习小组二、一线主管的角色认知与定位1.角色转换：忙碌的老张•从技术骨干转为管理人员的角色转变2.游戏：管理本质管理的内涵3.深入讨论：员工作业为何会出错4.游戏：管理者五项核心事项与能力三、一线主管领导力的塑造1.树立威信---领导力基础案例讨论：为什......