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房地产成本沙盘演练:全成本策划、成本控制、耦合管理思路、方法及实战操作 南宁:2025年08月02日
房地产企业董事长、总经理(总裁)、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理【课程大纲】第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化?1、房地产成本发展的三个阶段、四个重点核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗?3、什么是“先算后画”?4、如何让项目利润最大化......
2021年房地产项目产品力价值提升策略沙盘演练:产品策划、定位、成本控制与设计价值创造及案例分析 南宁:2025年09月13日
第一部分:如何构建产品力提升的组织能力及操作方法一、让设计部成为公司产品的中枢案例:如何处置和营销、工程、成本等多部门的协调演练:当成本部要求一设计降低标准时,怎样应对二、快速建立产品的标准化体系案例:产品系建立的构架演练:现场填写设计成果中的错漏清单表三、迭代设计标准的高效方法案例:如何通过迭代,实现团队和产品质量双......
向美的学习:美的全供应链成本控制 佛山:2025年08月09日
PMC、采购、生产、物流、销售等部门高层领导、部门经理及相关人士课程大纲:引言:美的某产品成本组成成本构成—材料成本是整个成本组成最重要的影响因素第一章:产品成本管控中的痛点1、材料成本居高不下的9大问题点2、美的全供应链成本管控方略下成果与收益第二章:美的全供应链成本管控四大策略面对如此之多的问题,我们是......
制造业精益成本控制实战技法 佛山:2025年09月27日
一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式6、总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真......
采购综合能力训练 上海:2025年10月23日
何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助?采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能?采购的基本工作流程是怎么样的?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队?本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而全面,案例生动丰富,适合于在短期内想......
绩“效”推动—组织绩效建立方法与实践 深圳:2025年08月21日
各层级,有经验的HR工作者,最好是懂业务的HR人员等课程大纲:一、绩效管理的认识与理解1.HR人员在推动绩效管理的过程中,首先需要提供绩效管理解决方案R人员从哪几个方面构建解决方案,绩效管理全模型介绍互动交流互动:H:HR人员和业务人员在绩效管理的全流程中承担的责任2.信息收集:基于现实情况,作为HR工作人员在绩效管理......