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南宁成本控制培训公开课

薪酬改革下复合型薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律风险防范与人工成本控制 海口:2016年12月14日

各级国资委有关同志、企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分:薪酬改革下如何制定更具激励性的薪酬设计方案与操作实务1、国企薪酬制度设计中普遍存在的问题及应对2、国企高管薪酬改革......

伙伴模式--标杆采购成本控制训练 广州:2016年12月16日

第一单元 采购发展趋势◇供应链策略创新3Q作战:Quick Response、Quick Action、Quick Follow◇采购职能压力-Q质量C成本D交期◇领先采购供应案例分析:三星Vs.松下◇产业环境分析-全球产业链视野◇大宗材料分析-金融期货手段的运用◇供应环境分析-Apple的采购策略第二单元 标杆学习B......

企业成本分析与成本控制 广州:2016年12月20日

老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其他部门都觉得是财务的事情,怎样让非财务部门重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支后,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低些呢?每个月结账加班加点做成本分析报告,可是......

TCM全面成本控制-追求低成本 广州:2016年12月30日

各类制造业总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲一、企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无关2、成本是财务人员的事情3、公家的东西,不用白不用4、节约了成本,我有什么好处案例分析:员工树立“省即赚”的思想小组讨论......

成本分析与控制培训班 上海:2016年12月19日

【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法,而不仅仅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法,从分析角度谈成本控制【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程,实现成本管理的价值创造培训对象:成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、......

班组长管理能力全面提升训练 北京:2017年01月21日

呼叫中心运营管理的高级班组长人员呼叫中心业务指导的高级业务班组长全面掌握班组长技能的骨干员工课程收益呼叫中心基层管理者定位、职责及应具备的能力组成掌握教练式员工指导方式及技巧掌握如何通过有效激励促进员工绩效持续提升掌握委派任务的步骤和方法,确保项目目标的出色完成课程大纲与成功有约--呼叫中心班组长能力全面提升引言破冰游......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...