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南宁物料控制培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2017年06月17日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......

生产计划与物料控制实务 佛山:2017年07月01日

面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应,各种问题困扰着企业,使其难以制订出最优的的生产计划来满足市场的需要:◆生产缺乏计划,计划与实际不平衡◆生产订单安排混乱,订单排期不清晰◆库存物料没有定期清点,造成废料、呆料的产生◆生产部门与销售部门、采购部门、品质管理部门缺乏......

生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2017年07月15日

培 训 费: 3200元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;课程大纲:一、课程前期现场沟通1、学员提出希望本次课程讲哪些重点内容2、学员提出希望本次课程能给企业解决哪些实际存在的问题二 、PMC和PMC的落地和执行1、 PMC的概念:2、 PC和MC的定义3、PMC,PC和MC人员的职责。4、PM......

生产计划、采购计划与物料控制 广州:2017年06月02日

高层管理者、计划管理人员、财务人员及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:生产、采购计划管理的挑战有哪些1.生产计划管理的KPI目标有哪些2.生产计划管理各目标的关系3.生产的四种类型4.四种类型的决定因素是什么5.四种类型产品应该预备什么6.生产计划的二大分项7.订单落实计划的基本流程(每次)8......

EHS/JSA-工作安全分析 上海:2017年06月06日

1、JSA作用及原则工作危害分析的实施流程和预期目标JSA的来源危害识别/分析的几种工具JSA与规范现场安全管理JSA与事故预防2、JSA背景知识回顾工作中常见危害事故分类-案例解说工作常见职业健康危害分类JSA的基本工作方法与要求3、JSA 五步法-实操训练第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择分组练习:工作任务的......

培训需求分析与培训计划制定 上海:2017年06月06日

培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。大纲内容:第1讲:培训需求分析方法培训需求分析的经验和理论误区五基需求分析方法培训需求调研中的人际关系策略和技巧如何罗列、归纳和定义具体培训需求所对应的课程第2讲:培训计划制定方法如何用有限的资源满足“无限”的需求制定培训计划......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...