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生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2026年08月29日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......
生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2026年07月11日
资格证书费:高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<高级生产管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通......
生产计划与物料控制(2天) 广州:2026年06月09日
企业的生产任务就是满足客户的订单需求。客户对产品的交期和快速响应的要求越来越高,企业就需要不断的调整企业内部的生产模式来满足客户的需求;作为一家制造型企业的信息控制中心,生产计划部门(PMC)的作用和位置越来越被重视; PMC 处于企业运作的信息流中心,控制企业运作的信息流,扮演指挥棒的角色,PMC 需要具备整体供应链......
PMC:敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年06月12日
厂长,中高层管理者, 生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。课程大纲第一部分 PMC 在企业中的角色定位与职责1.PMC 的定义,职能职责与角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部门工作流程图的规划与设计4.设计部门的经营理念、经营方针和经营目标5.设计部门及岗位重点管理项目及主要方针及目标实现......
跨部门的有效沟通与协作 广州:2026年07月31日
跨部门的有效沟通与协作在数学中一加一等于二,但把它用在团队协作上,那就不一定是二,有可能是三,或者是十,但也有可能为零或负数。– 各部门像一座座孤岛,只顾自家门前雪。– 一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”。&nd......
供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 深圳:2026年07月18日
理解优秀的供应链运营、规划和设计对提高企业竞争力至关重要;学习在供应链运营中运用先进的理念,掌握供应链运营设计的方法掌握供应链业务领域组织管理的要点;从供应链全价值链的角度重新审视企业的痛点根源,进而达到从“知”到“行”的完善落地。课程大纲第一节、后疫情年代我们面临的挑战......
