南宁TPM管理培训

南宁TPM管理培训公开课

设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 上海：2025年10月13日

《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理1.啥？岗位2.主动性3.点检与巡检4.点检管家5.制度点检理由1.传统设备管理与现代设备管理的区别2.点检的内涵与结论3.推进点检管理及经验点检对象1.作业线设......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 银川：2025年10月13日

企业生产部、设备管理部副总、厂长、总工程师、部长、部门经理、主管、车间主任、工程师、现场班组长及相关中高层管理人员以及TPM推进小组成员等（组团参加效果最佳）。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。资格认证经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份......

IE技术与现场改善 南宁：2025年08月01日

IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 南宁：2025年08月09日

◆微利时代，企业如何生存，如何突破利润的瓶颈，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？◆库存太高，该用的材料没有到，不用的材料躺在仓库一大堆，现金变成了存货；资金积压严重；◆生产计划的准确率差，经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥：因......

向华为学习：研发团队管理 广州：2025年08月01日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象：本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一......

谁是谈判高手－情景、方法与技巧 北京：2025年10月21日

第一天 9:00-12:00一．谈判的基本原则* 基本原则的建议；成功的经验二 谈判风格* 供应商心态分析* 如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素* 替代力量* 权利和力量的使用* 时间的控制* 情报的收集和准备* 决定价格的要素* 供需关系的基本原则；六种类型* 采购本质解析12：00-13：00 午餐 13：00......