南宁采购谈判培训

南宁采购谈判培训公开课

供应商开发、评估、管理与采购谈判技巧 广州：2026年06月27日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分：供应商开发、评估、管理第一讲: 供应商开发与选择Ø 采购供应商开发,选择与物流立项优化①供应商开发阶段②供应商选择阶段③供应商价格分析阶段④供应商绩效评估阶段⑤采购系统常忽略的流程探讨⑥采购系统与内部相关流程的对接⑦采购......

《供应商管理与采购谈判技巧》 广州：2026年07月29日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧......

供应商管理与采购谈判技巧—柳荣老师 广州：2026年07月31日

选择什么样的供应商,并且如何有效地管理、绩效管控供应商并构建和谐共赢供应链一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时谈判能力已经成为一个现代采购职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求，通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方的提案、发盘、并作反提案，还盘、互相让步，最后达成合作协议的商务过程，......

采购谈判战略规划与执行 广州：2026年08月15日

第一讲：采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打败对方，辩论高手不等于谈判高手4、谈判的价值与目的：合作的利己主义5、促进谈判的第一原则：共赢【案例】：分柚子 / 小孙为什么会受公司处分？二、谈判发生的两大条件1、“名”与“未来”2、推力......

国际质量成本管理师实战高级研修班 上海：2026年07月31日

模块一：质量成本管理概述质量成本概念与内涵 质量成本的形成过程 质量成本管理相关知识 质量成本与企业财务体系 质量成本体系的架构与目标 质量损失函数与隐形质量成本 质量经济学—管理哲学思维 案例：劳拉的日常工作浪费@ 应对质量成本危机的解决方案 讨论：如何避免成本的发生模块二：质量成本规划实施与分析系统质量......

组织发展与变革管理 上海：2026年07月30日

通过2天的学习，使学员能够：了解变革管理核心理念掌握变革管理的专业模型学习并应用变革管理的主要步骤与流程了解深度变革动力开发的有效方法同时体验变革的引导工具-焦点讨论、团队共创、历史扫描课程大纲：第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革？2 组织变革的两种主要方式3 组织变革为什么会失败（案例分析）变革阻力分析变革中，......