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《供应商管理与采购谈判技巧》 广州:2025年07月09日

第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1:揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧】采购成本分析的“九阴真经”【案例解读】1.某公司......

供应商管理与采购谈判技巧—柳荣老师 广州:2025年07月11日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一讲:供应商开发与管理1.供应商的选择2.供应商开发的流程3.一些工厂的常见现象4.供应商开发必要性5.新供应商的评核和开发流程步驟6.供应商开发流程分析7.如何发现潜在供应商8.评估潜在供应商9.厂商评估策略与方法10.供应商选择的其他考虑11.如何......

采购谈判战略规划与执行 广州:2025年07月26日

第一讲:采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打败对方,辩论高手不等于谈判高手4、谈判的价值与目的:合作的利己主义5、促进谈判的第一原则:共赢【案例】:分柚子 / 小孙为什么会受公司处分?二、谈判发生的两大条件1、“名”与“未来”2、推力......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 广州:2025年08月01日

如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?课程对象高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.资格认证......

有效运用绩效考核进行解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理 广州:2025年07月10日

本次课程将邀请曾参与多个企业薪酬绩效管理体系咨询设计的国内知名劳资专家,通过15个以上案例为大家释疑解惑,帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机结合,如何运用绩效考核方式进行有效裁员解雇及调岗调薪,既保证合法操作,又不伤害广大员工的积极性与归属感!课程收益:1、360度全景式法务案例参考,提供日常处理人力......

库存建模及精准改进 北京:2025年06月19日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...