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零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 南宁:2017年06月24日

主题一:《细节致胜:采购作业规范化执行》第一部分 主动出击:严把采购质量关第二部分 绩效致胜:让采购效率最大化第三部分 零风险管控:建立采购内审内控长效机制学习目标:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,本课程的每一个环节都分为两个部分,演练的程序为第一部分,先观察实际情形下的人物活动,再对采购管理人员的行为进行评价,......

采购供应商管理与采购谈判技巧(柳荣老师) 佛山:2017年08月06日

一、采购专业的基本知识和采购的角色1、新商务环境下采购的现代角色2、采购和利润的关系3、采购以及采购管理的目标4、采购工作的游戏规则5、采购的权限与基本采办流程二、供应商开发评估、筛选与管理1、供应商的选择2、供应商开发的流程3、如何评估潜在供应商需要考量的因素4、供应商考核KPI指标的确定5、供应商绩效考核的流程6、......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 广州:2017年06月03日

当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......

专业采购谈判技巧与采购成本控制 广州:2017年06月09日

根据对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”, 由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题!如今,专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 深圳:2017年08月26日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培训 上海:2017年06月22日

3P 薪酬管理,即岗位薪酬(Pay for Position)、 个人技能薪酬(Pay for Person) 和绩效薪酬(Pay for Performance),与张守春老师首创的3E薪资管理,即(外部均衡External Equity, 内部均衡Internal Equity, 个体均衡Individual Eq......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...