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采购供应商管理与采购谈判技巧(柳荣老师) 佛山:2025年06月07日
采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程大纲:一、采购专业的基本知识和采购的角色1、新商务环境下采购的现代角色2、采购和利润的关系3、采购以及采购管理的目标4、采购工作的游戏规则5、采购的权限与基本采办流程二、供应商开发评估、筛选与管理1、供应商的选择2、供应商开发的流程3、如何评估潜在供应商需......
供应商管理采购谈判技巧 广州:2025年05月08日
第一单元 明确采购的供应定位需求情景案例1:从“托盘欠料造成全线停产”来看如何正确申请的采购需求?1.明确采购申请需求条件2.明确采购需求标准2.1业务性需求和资本性需求2.2生产性需求和非生产性需求3.明确采购需求条件3.1明确采购需求的五大必备条件3.2分析六种不同采购条件的主要优势与劣势4......
采购核心技能—采购谈判与成本控制 广州:2025年05月09日
采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程目标了解行业最新状况和前沿供应链发展方向掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧课程大纲第一部分:是什么——采购人一、传统供应链向优化供应链转型1.引子:受到环......
供应商开发、评估、管理与采购谈判技巧 广州:2025年06月07日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分:供应商开发、评估、管理第一讲: 供应商开发与选择Ø 采购供应商开发,选择与物流立项优化①供应商开发阶段②供应商选择阶段③供应商价格分析阶段④供应商绩效评估阶段⑤采购系统常忽略的流程探讨⑥采购系统与内部相关流程的对接⑦采购......
领导力与管理哲学 上海:2025年05月08日
本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员,实施企业中高层集训尤佳。课程大纲:模块一:卓有成效是可以学会的【本章管理哲学精要】德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量,延续个体的生命德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点1.为什么需要卓有成效的管理者2.谁是管理者3.管理者必须面对的现实......
植入式领导力高级研修班 北京:2025年06月14日
企业管理层人士等。课程内容第一讲:什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化2、互联网时代下领导力的调整五、植入式领导力的基础工具1、什么样的信号传输最能打动对方的大脑2、大脑左右脑的分工3、大脑接收信号......