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南宁生产车间管理培训公开课

生产车间管理实战 深圳:2017年07月27日

总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、设备主管及设备管理人员。课程大纲第一部分:车间现场管理1、现场管理的含义和重要性2、现场管理优化的标志3、现场图片的分析和经验学习4、现场管理是细节管理5、何为车间“三定”6、如何开展定置管理7、目视管理、看板管理案例8、什么是5S,如何推进5S管理9、......

生产车间管理实务培训 苏州:2017年07月01日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲:第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论:众人拾柴火焰高1、 什么是团队?它与群体有何区别?2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论:人......

生产车间管理 苏州:2017年07月15日

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师及对此课程想了解者课程收益:了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理......

生产车间管理实务 上海:2017年07月01日

生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲:第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、......

公司财务分析与风险防范 上海:2017年07月12日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通培训对象:财......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 北京:2017年08月15日

企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...